Quais Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

sequência de eventos, com inicio, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. 2) Quais características tornam um projeto único? R: Ser concluído dentro do tempo previsto; Ser concluído dentro do orçamento previsto; Utilizar os recursos (materiais, equipamentos e pessoas) eficientemente, sem desperdícios; Atingir qualidade e performance desejada. 3) Porque…

os impactos ambientais potenciais de suas atividades, produtos ou serviços. O desempenho ambiental de uma organização vem tendo importância cada vez maior para as partes interessadas internas e externas. Atingir um desempenho ambiental adequado requer o comprometimento da organização com uma abordagem sistemática e com a melhoria contínua do seu sistema de gestão ambiental (SGA). O objetivo geral desta Norma é fornecer assistência a organizações na implementação ou no aprimoramento de…

INTRODUÇÃO Para obter plena certeza de que tipo de gestão escolher para administrar uma organização, é preciso primeiramente saber qual é objetivo a ser alcançado. Em seguida planejar, organizar, liderar e controlar para que se obtenha sucesso. Este trabalho apresenta os tipos de modelo de gestão usados pelas empresas para atingir o objetivo desejado. Explica também como o planejamento, a organização, a liderança, e o controle são fundamentos para uma administração…

sociedade necessita. Uma vez que a criação de produtos e serviços é a principal razão da existência de uma organização; a administração da produção deve ser o centro de suas atividades. (CHIAVENATO, 1994) Os gerentes de produção são os responsáveis pela satisfação ou desapontamento dos clientes de quem toda a organização depende. A administração trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. (SROUR, 1998) A função administrativa é a central para a organização…

profissionais da educação, essas são apenas cinco das dez diretrizes apresentadas no novo plano nacional de educação que deve vigorar até 2020. O PNE estabelece 20 metas seguidas de estratégias específicas para que possam ser alcançadas. Tendo como diretriz atingir o índice da qualidade de países desenvolvidos. Aprofundar a discussão sobre como desenvolver a educação com planejamentos e financiamentos adequados e com metas viáveis que possam garantir os resultados esperados é aproveitar…

Introdução Neste relatório, estaremos definindo Planejamento e seus respectivos tipos. O objetivo do mesmo é mostrar que o planejamento em uma empresa é muito importante, pois com ele tudo terá um cronograma e será organizado e sem, a empresa poderá sentir grandes dificuldades em longo prazo. Para especificar claramente, o planejamento é uma forma de a empresa utilizar melhor seus recursos e projetos. Se caso a empresa tenha que resolver um caso urgente sem utilizar um…

PESQUISA..................................................5 2.2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO....................................6 2.3 AMBIENTE INTERNO....................................................................6 2.3.1 ASPECTOS ESTRAÉGICOS.....................................................6 2.3.2 ASPECTOS FINANCEIROS........................................................8 2.3.3 ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS...................................9 3. CONCLUSÃO.........................

Plano de Ação Está comprovado o quanto são eficazes os programas de Incentivo como recurso de valorização e motivação de funcionários de empresas dos mais variados portes. Um programa de incentivos é uma ação planejada e orientada para motivar equipes de vendas, distribuidores, revendedores, serviços de pós–venda, assistência técnica, controle de qualidade, atendimento ao cliente, enfim, todo e qualquer segmento produtivo da empresa, oferecendo recompensa e prêmios fortemente…

globalizado e fundamental a organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das organizações no mercado. Tendo como funções agregar vários fatores e recursos necessários para a execução dos planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade, agregando valores ,se doando cada vez mais, ter bons colaboradores, gerando assim bons resultados e novas idéias, buscando interiormente e exteriormente inovações, quebrando paradigmas a organização…

estratégica empresarial constitui o conjunto de objetivos e de políticos principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Toda empresa, consciente ou inconsciente, tem a própria estratégia para lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar suas forças e potencialidades. Os principais componentes de uma estratégia empresarial são o ambiente de tarefa, a empresa e seus recursos e a adequação…