Quais Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações (CHIAVENATO, 2004). De outro lado as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos (CHIAVENATO, 2004). Com toda…

Capitulo 7 O administrador além de se preocupar com o estado atual da empresa, deve se projetar adiante, visualizando os objetivos estabelecidos de maneira a alcança-los. Para que consiga fazer isto, deve usar do planejamento, pois este é focado nas decisões antecipadas para se atingir os resultados futuros da melhor maneira possível. Devido a variedade de ambientes onde a organização pode estar inserida, os tipos de planejamento variam, segundo Ackoff, existem três fomas de ação para…

................. 3 2.2. ORGANIZAÇÃO ................................................................................ 4 2.3. CONTROLE........................................................................................ 4 2.4. DIREÇÃO............................................................................................ 5 3. PATRIMÔNIO ......................................................................................... 5 4. FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS ..........................

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. MAITÊ AMBIENTE ORGANIZACIONAL Todas as organizações, independente das suas características, sempre serão impactadas pela forças presentes nos vários ambientes em que estão inseridas. Uma organização tem como objetivo principal criar riqueza para os acionistas ou donos do capital - shareholders- por meio da satisfação das necessidades e expectativas dos stakeholders multiplicando essa riqueza para todos. Para alcançar os resultados esperados…

projeto é um esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.” Escopo: todo trabalho que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto. Cronograma: definição de datas no planejamento do projeto. Custos: valor a pagar por produtos ou serviços, integrantes do projeto. Tarefas independentes são atividades componentes do projeto que não são repetitivas as quais necessita, ser cumpridas…

termos eficiência e eficácia não são equivalentes, se bem que a distinção entre eles nem sempre seja estabelecida da mesma forma. A eficácia refere-se ao grau de consecução dos objetivos programados, ao passo que a eficiência refere-se à quantidade, tipo, custo e qualidade dos recursos utilizados para atingir esses objetivos. Para ilustrar esta comparação pode-se apresentar o seguinte exemplo: a eficácia pode-se entender como a capacidade de uma fábrica de produzir peças sem defeito,…

por meio de pessoas, em comércios, industrias. ­­ conseguir seus objetivos comuns e dependem de uma boa administração. O empreendedor é um administrador completo , pois, reuni várias abordagens existentes sem limitar apenas uma delas e interagem com o ambiente de trabalho para tomar decisões. De tal forma pode – se dizer que o administrador necessita de habilidades para gerenciar pessoas para o bom uso de suas competências e recursos matérias. E todos os empreendedores acabam se…

planejamento. No planejamento estratégico de informações representa sua organização no mercado, visando disponibilizar permanentemente informações nos seus diversos níveis de tomada de decisões, também servem para dar subsídio para as organizações planejarem suas ações de negócios de forma integrada a segurança da informação. Existem cinco elementos que devem ser cuidadosamente analisados para que se possa atingir os objetivos da empresa, como: Fornecedores: analisa-se como os…

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 07 7. VANTAGEM COMPETITIVA 09 8. LÍDERENÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO 10 9 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 11 10 EFICÁCIA E EFICÍÊNCIA 12 INTRODUÇÃO Objetivo deste trabalho é conhecer melhor as mudanças que estão surgindo no comportamento de uma organização. CONCLUSÃO A Atividade Supervisionada de comportamento Organizacional foi elaborada através das Atividades Pratica Supervisionada com leituras de textos, livros e definição da…

CONCEITOS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO A gestão é um processo que tranforma cenários, agrega valor, cria necessidades multiplica ações que formentam o crescimento, seja economico, de bens e produtos/serviços, empresariais ou até mesmo pesoas. O conceito de gestaõ está vinculado a outros fatores como: inivação, diferencial e cooperação, pois num ambiente de incertezas, devem predominar ações eficazes que consigamn alcançar os objetivos propostos. CONCEITOS DE GESTÃO: O objetivo central…