gattaca

performance. Como? Um desafio e tanto. Se eu tivesse que reunir os líderes que assisti nos projetos de desenvolvimento de lideranças que já coordenei, montaria três grandes grupos: 1 – Líderes maternais; 2 – Líderes empresa; 3 – Líderes de verdade . Explico: 1 – Líderes maternais: são aqueles que só se preocupam com o individual. Fazem de tudo para o bem estar de seus funcionários, independente do resultado coletivo. Se for preciso prejudicar o resultado coletivo em benefício de um liderado, assim o faz. São os líderes que têm dificuldade de dizer não, líderes que passam horas ouvindo as lamúrias de funcionários e que não propõe nenhum plano de ação para melhoria do problema. Uma liderança amiga mas de baixíssima eficiência. Tem dificuldade em demitir e posterga problemas de comportamentos. Pouco se preocupa com os resultados corporativos. Geralmente, é muito querido por sua equipe mas tem pouco reconhecimento pela empresa porque entrega poucos resultados. 2 – Líderes empresas: ao contrário dos líderes maternais, só se preocupam com o coletivo. Querem que a equipe entregue o resultado mas não se preocupa em desenvolver as competências individuais em prol do resultado comum. Não entende que é necessário conhecer cada um de seu time para extrair deste a habilidade que garanta o melhor retorno positivo para o time e, em consequência, para a empresa. Enxerga todos como iguais e impõe ao invés de influcienciar. A solução é sempre demitir. Conhece muito do…

O Papel do Líder do Futuro nas Corporações - Adm. Tatiana Marinho de Brito Campolina 16/12/2011 O Papel do Líder do Futuro nas Corporações Mediante tantas mudanças e uma grande competição no mundo das organizações vemos a importância da liderança. Cada vez mais as organizações desejam profissionais de qualidade, com conhecimentos teóricos, práticos e novas habilidades. Sendo que para ser um líder devem existir competências que gerem resultados. Resultados esses que…

novo modelo de vida. Na realidade, é preciso entender que as coisas não são um fim em si mesmo, que existe um sentido, um significado. Nada vem do imediato e tudo que se faz apresenta esse sentido. O líder “espiritualizado” não é aquele que faz somente as orações, ele vai além disso, se preocupando com o outro, elevando o outro ao invés de rebaixá-lo. É a proposta de honrar ao outro edificando em conjunto e respeitando ao outro. Essa busca por espiritualidade vem do descontentamento com…

ponto esta analogia colocamos os gestores escolares no mesmo nível de um general, no sentido de coordenar, ensinar, ministrar e comandar. Poderíamos utilizar o termo “controlar”, mas vale levantar que ser um gestor está além da ideia de controle, obviamente, que, enquanto seres sociais, precisamos de uma entidade que nos lidere seja um pai, um professor, um líder religioso/politico ou um gestor. A ideia por trás do gestor é aquele que possa tomar à frente certas decisões, que possa…

Ética na pena de morte A ética nada mais é que uma junção de valores e princípios que impõe uma conduta humana, em uma determinada sociedade de acordo com sua cultura. A ética é estabelecida para que haja um bom funcionamento social, para que ninguém saia prejudicado, não são leis mais são regras impostas por uma determinada sociedade para que possa ter um determinado respeito perante a sua etnia visando à melhoria. Neste sentido a ética é como um sentimento de justiça social perante os…

É fácil demais ler a respeito de liderança e achar que pode desenvolver o papel de líder. Muitos nem percebem as falhas e acreditam estarem executando suas tarefas de forma plena. Liderar é aperfeiçoar-se! Liderar é mudar atitudes! Liderar é investir em seu desenvolvimento! Líderes são “talentos “ que têm visão do todo, que sabem onde podem chegar, que se colocam no futuro, nos pontos para o qual devem convergir as forças que realizarão os sonhos e ao invés de empurrarem seus…

Kigali e conta sobre o período de tensão entre Hutus e Tutsis, duas etnias de um mesmo povo que só eram diferenciadas por documentos e algumas características físicas. Em seguida a Primeira Guerra Mundial, a África é colonizada pela Bélgica, que acaba por dividir diversos grupos étnicos. Após total dominação belga, os habitantes foram divididos entre hutus e tutsis, acompanhando algumas características que os diferenciavam. Entretanto, antes da colonização belga, os tutsis eram…

SUSTENTÁVEL Por Sergio Buaiz Muito além da primeira boa impressão Quantas pessoas você conheceu ao longo da vida? Milhares, provavelmente. A maioria teve um papel secundário, como colegas de colégio, faculdade, trabalho, curso de inglês, academia, clube etc. Alguns chegaram a conviver com você por mais tempo, ou com mais intensidade do que outros, porém muitos guardaram uma impressão de você. Mesmo que não lembrem diretamente do seu rosto ou do seu nome, essas pessoas…

destaca-se a Revolta dos Alfaiates e a Inconfidência Mineira. A grande diferença entre essas revoltas reside no caráter popular, evidente na Revolta dos Alfaiates, característica essa não explicitada no movimento inconfidente, cujo caráter era eminentemente burguês. De forma que, pode-se conferir a esta o título de revolução burguesa, ao passo que àquela o título de revolução popular. Neste trabalho, o enfoque central está na Revolução dos Alfaiates, também denominada de Conjuração…

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL –BASE PLT Nº 137. Na década de 1990, o empreendedorismo começou a tomar forma, quando as entidades Sebrae (Serviço de Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) e Softrex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software). Pouco ou nada se falava à época sobre empreendedorismo e, em criação de pequenas empresas. Vale lembrar que o Solftex foi criado com o objetivo de levar as empresas de software do pais ao mercado externo, por meio de várias…