Psicologia Organizacional Reestruturação De Equipe

DESENVOLVIMENTO Vivemos em um tempo de incertezas quanto à economia, onde os administradores diariamente precisam tomar decisões, muitas delas extremamente sérias. As organizações atuam em ambientes nos quais fatores como globalização, tecnologia, reestruturação, mercados em fase de transição, concorrência e regulamentos geram incerteza. A incerteza emana da incapacidade de se determinar com precisão a probabilidade de ocorrência de determinados eventos e impactos a eles associados. A…

6746353640 Edinaldo A. Santos 6506272574 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ABRIL/ 2013 SÃO PAULO – S.P. INTRODUÇÃO: O Comportamento Organizacional abrange situações em que o individuo se relaciona com diversos ambientes, sejam eles, o trabalho ou a vida social. As empresas costumam se adaptar as diferenças de cada individuo, buscando

Recursos Humanos Formação Acadêmica: - Graduação em Psicologia – Universidade Católica de Goiás – 2007. - MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching – IPOG – 2012 Experiência Profissional: □ ESSENCIAL HUMANO CONSULTORIA - Desde Novembro/2013 – Atuando como Consultora Autônoma de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Estruturação de RH, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação Psicológica.…

Desenvolvimento Organizacional Cianorte 2013 Introdução O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O Desenvolvimento Organizacional visa dar a clara…

PSICOLOGIA, CIÊNCIA E PROFISSÃO. No início, a psicologia brasileira, enquanto profissão era, predominantemente, clínica, educacional e elitista, e enquanto ciência tendia à produção e reprodução de ideologias liberais e instrumentais a uma sociedade capitalista profundamente desigual. Há aproximadamente quatro décadas, os Psicólogos garantiram um espaço institucionalizado de trabalho no Brasil. A Psicologia começou a colaborar para algumas modificações no cenário nacional. Logo, os movimentos

profissional: o potencial educativo da situação de trabalho, é fato que pensar não é o mesmo que fazer, no entanto não se pode afirmar que pensar e fazer não tenham nada a ver entre si. O problema aqui é a relação, problema, por exemplo, para a psicologia do conhecimento. Mas a relação é importante para a pedagogia, em vista da educação profissional: como introduzir processos de formação e aprendizagem com resultados efetivos? E é importante, também, para as organizações laborais? Como…

aspectos organizacionais, tais como o clima, cultura organizacional e aspectos sócios culturais inseridos neste contexto estão plenamente envolvidos e alinhados a questões externas, como o ambiente de trabalho que as cerca e questões ligadas ao mercado de trabalho. Neste contexto, a liderança é passível de estudo e entendimento justamente por estar atravessada por estas implicações que estão suscetíveis a mutação. Logo, o papel do líder e da liderança não é estanque e a Psicologia…

comportam de certos modos? “Liderar - é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros de uma equipe.” “Motivação - são os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo” Processo pelo qual o comportamento É mobilizado e sustentado No interesse da realização Das metas organizacionais. TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO: Teoria da hierarquia das necessidades de MASLOW Conteúdo do modelo baseia-se em…

Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência…

médias e grandes empresas. Elas trabalham com foco nas pessoas desde o desenvolvimento até o resultado. Seu objetivo principal é a organização, a coordenação e o controle das técnicas que favorecem um melhor desempenho dos colaboradores no ambiente organizacional. A área de recursos humanos tem como função manter e qualificar pessoas, fazer com que elas dêem o máximo de si desenvolvendo um trabalho de qualidade na empresa por um longo período de tempo. Administração de Recursos Humanos é…