Various

relacionamentos que se estabelecem entre as pessoas denomina-se organização informal, em contraposição à organização formal, que é constituída pela estrutura organizacional composta de órgãos, cargos, relações funcionais, níveis hierárquicos, etc. 11 A evolução conceitual Características 1. Abordagem Teoria Clássica Engenharia humana: - adaptação do homem à máquina e vice-versa 2. Modelo de homem Econômico-racional: - vantagens financeiras 3. Comportamento do indivíduo Animal isolado: - reage como indivíduo - atomismo tayloriano Teoria das Relações Humanas Ciência social aplicada: - adaptação do homem à organização e vice-versa Racional-emocional: - motivado por sentimentos Animal social: - carente de apoio e participação - reage como membro de grupo 4. Comportamento funcional do indivíduo Padronizável: - a melhor maneira 5. Incentivação Financeira (material): - maior salário Psicológica: - apoio, elogio e consideração 6. Fadiga Fisiológica: - estudo de T&M Psicológica: - monotonia, rotinização 7. Unidade de análise Cargo: - tarefa, T&M Grupo: - relações humanas 8. Conceito de organização Estrutura formal: - conjunto de órgãos e cargos Sistema social: - conjunto de papéis Organograma: - relações entre órgãos Sociograma: - relações entre pessoas 9. Representação gráfica Não-padronizável: - diferenças individuais 12 Comparação entre a Teoria…

funções básicas da organização Função econômica: Produzir bens ou serviços Equilíbrio externo Função social: Dar satisfações aos seus participantes Equilíbrio interno Organização Industrial Quadro 5.1. Comparação entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas ••Trata a organização como máquina. Trata a organização como máquina. ••Trata a organização como grupos humanos. Trata a organização como grupos humanos. ••Enfatiza as tarefas ou a…

FACULDADES ANHANGUERA UNIDADE: FACNET Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Série: 3° B Tutor a Distância: Thelma Mariete dos Santos Costa Tutor Presencial: Ulisses Vieira DESAFIO DE APRENDIZAGEM: TECNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Alunos: Orlando Taguatinga, 2013 INTRODUÇÃO A globalização provocou uma revolução, na vida das pessoas, principalmente, nas organizações. Para as organizações, veio à necessidade imperiosa de rever paradigmas,…

modelo que se adapte à realidade de sua organização como resposta a eventuais dificuldades em lidar com conflitos em suas organizações. A mediação de conflitos nas organizações é um moderno, eficiente e eficaz método, que pode reverter este quadro e responder aos anseios daqueles dirigentes. Permite criar sistemas próprios e internos que possibilitem a seus integrantes passar a encarar o conflito de maneira natural, com vistas à sua resolução dentro de parâmetros mais pacíficos e…

Universidade Federal da Bahia Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas Mestrado em Psicologia MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Salvador 2009 MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação…

Diretor Industrial e de RH – Responsável por definir a quantidade a ser produzida em cada período e os impactos desta produção e a política de RH da empresa, definindo salários e políticas de benefícios e seus impactos na produtividade da empresa. Diretor de Marketing – Responsável por definir as regiões onde seriam abertos novos mercados e os investimentos em comercialização e lançamento de novos produtos. 13 1.2.1.2 Minicurrículos: De Angellis Neves Gonçalves é MBA em Gestão…

Tarefas Administração Científica Estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações Humanas Organização informal.…

Propaganda • Clínicas Médicas • Restaurantes • Shopping Centers As Diferentes Eras das Organizações Industrialização Clássica Industrialização Neoclássica Era da Informação Período 1900 – 1950 1950-1990 Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Funcional, burocrática, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos. Matricial enfatizando departamentalização por produtos/serviços ou unidades estratégicas. Fluida e flexível, totalmente descentralizada,…

........................................................11 EMPRESAS PESQUISADAS (Aché, Petrobras e Bradesco)...................................11 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH.................................................18 2.1- Descrição........................................................................................................18 2.2 – Análise das oportunidades e ameaças.................................................................19…

UNIDADE I - Administração e Comportamento Organizacional – 12 h 1 - O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - Comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins). - Importância das habilidades interpessoais “Meu curso universitário me ajudou muito a me…