Projeto Pmbok Construçao Civil

e controle dos impactos gerados a partir destas nas áreas de prazo, custo e qualidade de um projeto: Estudo do caso do Veículo de Combate Bradley Forma de Desenvolvimento: 1. Problema / Relevância Base para a elaboração dos demais processos no gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é chave fundamental para o sucesso de um projeto. Através da correta definição do escopo de um projeto e seu gerenciamento, é possível decidir qual caminho deverá ser seguido para que os…

FACULDADE COMUNITÁRIA DE VILA VELHA/DOCTUM LEIDIANE CRUZ DA SILVA ROSA PMBOK VILA VELHA – ES 2013 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) O "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) é um termo que abrange o universo do conhecimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Este universo de conhecimento vem dos praticantes e acadêmicos que utilizam e desenvolvem tanto as práticas amplamente testadas e aprovadas quanto aquelas modernas e inovadoras, com…

ANTEPROJETO DO TCC Turma, Local: LD2/2013 – Londrina-Pr Autor: Ivan Carlo Yoshio Hayashi Título/ Tema: Estudo de Caso - Gestão de Projetos para Construção Civil Forma de Desenvolvimento: Assunto: Controle de Custos do Projeto “X” Problema Científico: A construtora “AY” foi contratada, pelo grupo “O” para execução das obras civis do projeto “X”, localizado no estado do Mato Grosso do Sul, o contrato, com duração de 15 meses, firmado entre as partes sobre o regime de…

Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e…

descontração proporcionados por eles. Aos professores do curso de Engenharia Civil da UFSM pelos ensinamentos ministrados no curso, em especial ao orientador que me aconselhou no trabalho.  “Se A é o sucesso, então A é igual a X mais Y mais Z. O trabalho é X; Y é o lazer; e Z é manter a boca fechada.” (Albert Einstein)  RESUMO Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na…

ALESANDRO ALVES DE CAMARGO VIEIRA CONSTRUÇÃO CIVIL DE SALA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA CENTRO OESTE ENERGIA SUSTENTÁVEL. Desafio profissional Modulo B, contemplando as três disciplinas deste modulo: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas, Gestão de Tempo, apresentado ao MBA Lato Sensu em Gestão de Progetos, na Universidade Anhanguera Uniderp Campos de Campo Grande. Orientador: Prof.ME Valter Castelhano de…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

ANTEPROJETO DO TCC Turma, Local: LD2/2013 – Londrina-Pr Autor: Ivan Carlo Yoshio Hayashi Título/ Tema: Estudo de Caso - Gestão de Projetos para Construção Civil Forma de Desenvolvimento: Assunto: Controle de Custos do Projeto “X” Problema Científico: A construtora “AY” foi contratada, pelo grupo “OAI” para execução das obras civis do projeto “X”, localizado na cidade de Rio Brilhante-MS, o contrato, com duração de 15 meses, firmado entre as partes sobre o regime de…

recursos escassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de sustentabilidade; 9. Ser capaz de utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bem como avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos; 10. Ser capaz de gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresas utilizando tecnologias adequadas. A Engenharia de Produção, ao voltar a sua ênfase para as dimensões do produto e do sistema produtivo, veicula-se fortemente…

Gerenciamento de projetos na Construção Civil CURITIBA 2014 PRISCILA APARECIDA DA SILVA Gerenciamento de projetos na Construção Civil Trabalho apresentado à disciplina de gerenciamento de projetos, com obtenção de nota avaliativa para o semestre vigente. Prof. Flávio Numata CURITIBA 2014 A EMPRESA A FMM engenharia atua no mercado de construção civil desde 1986, trabalhando com