Projeto Pmbok Construçao Civil

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA SÉRGIO MENDES DE OLIVEIRA ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do…

gerenciamentos de projetos e de desenvolvimentos. O gerenciamento de projetos envolvem os recursos humanos e material, custos e cronogramas de execução. O sucesso ou insucesso do projeto impacta sobre a instituição que desenvolve o software. Enquanto que o gerenciamento de desenvolvimento envolvem processos: planejamento, análise de requisitos, codificação e testes. Para gerenciar o desenvolvimento do software, também, existem processos para acompanhamento do projeto a fim…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS UÁKITI PIRES DO NASCIMENTO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÔ EXPOSITIVO BRASÍLIA-DF 2013 UÁKITI PIRES DO NASCIMENTO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÔ EXPOSITIVO Monografia apresentada no curso de pósgraduação lato sensu das Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito para conclusão do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Paulo Eduardo P. Boni.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS KOGLER,Rafael; ROCHA, Kelven; RAABE Leo rafakogler@hotmail.com; kk.rocha@hotmail.com; leo.raabe12@hotmail.com Palavras-Chave: Gerenciamento, Projeto, Software. 1. Resumo As principais partes do projeto que é o risco o escopo, a comunicação o tempo e o custo serão mostrados nesse ártico e como a eficiência pode ser levada ao máximo se usarmos certas ferramentas para ajudar no desenvolvimento do projeto. Desde seus sistemas computacionais, até o modo de…

Apostila de Projetos Logísticos 1 - Introdução O que é um projeto? Muitas coisas, por exemplo. Como, pensar na construção de uma estação espacial para ficar na órbita da Terra. Ou realizar um grande evento onde se mobiliza milhões de pessoas. Os casos citados, anteriormente, podem ser considerados empreendimentos de modo a serem caracterizados por meio de duas propriedades distintas, a primeira de que são ambos elementos concretos, e, a segunda, de que, sendo assim, devem ser…

Exercício 01: A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta: A - esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final B - gerente de projeto trabalha para manter o progresso C - gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento D - São corretas as…

1 Exercício 01: A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta: A - esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final B - gerente de projeto trabalha para manter o progresso C - gerente de projeto trabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento D - São corretas as…

1 FACULDADE PITÁGORAS Curso de Engenharia Civil Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Betim 2013 2 Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Monografia apresentada ao curso de Engenharia Civil, da Faculdade Pitágoras – campus Betim – como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro Civil. Orientador: Flávio de Meneses Betim 2013 3 Jânio…