Ms project - usando wsb

“Escritórios de Projetos”. Na visão dele o assunto PMO era de mais alto nível e de certa forma mais importante do que a construção de uma EAP. Nesse ponto eu discordo dele, e muito. Lembrando o que Paul Dinsmore disse em uma das suas palestras, gerenciamento de projetos é simples no todo, mas cheio de detalhes que são fundamentais para o seu sucesso. Um ditado diz que “The devil lives in details” (o diabo mora nos detalhes). Com certeza, o conhecimento das técnicas de planejamento e controle de projetos faz parte do conjunto de conhecimentos que todo gerente de projetos deve ter. O gerente deve ter uma determinada gama de conhecimento, ou seja, precisa saber o que fazer, mas também precisa saber fazer. Para que o conhecimento possa ser aplicado de forma eficaz, é necessário ter capacidade e habilidades individuais. A capacidade (saber fazer) e as habilidades pessoais é que vão determinar a competência em gerenciamento. Muitas vezes usamos metodologias, preenchemos formulários, aplicamos técnicas sem ter sido treinados ou então, mesmo que sendo treinados, não tivemos o tempo necessário para aprender a fazer. Saber fazer exige experiência que apenas se adquire com disciplina e insistência. Construir uma WBS é uma técnica fundamental no planejamento de um projeto e servirá de base para a definição do cronograma, da matriz de responsabilidades, da avaliação de riscos e outros processos do gerenciamento de projetos. O que é WBS ou EAP? A WBS – Work Breakdown Structure, que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Belén Arancibia Giuliana Barbosa Laryssa Scopel Luiza Carneiro MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING CURITIBA 15 de julho de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Belén Arancibia Giuliana Barbosa Laryssa Scopel Luiza Carneiro MANUAL DE PROJETOS DE REPACKING…

1-Introdução...............................................................................................................4 2-Nosso negócio - Bubaloo Festas......................................................................... .5 3-Nosso negócio - é preciso mais do que coragem - tem que ser profissional .6 e.7 4-Análise de mercado - empresas visitadas..............................................................8 5-Plano de negócio para…

Marketing ESPM - Pós Graduação Projeto: Planejamento de um Casamento na Praia São Paulo 2014 SOFISTICAR Gerenciamento de Festas e Eventos Casamento de Mariana e Fábio 05 de julho de 2015 Preparado por: Sofisticar Gerenciamento de Festas e Eventos Data de Publicação: 08/05/2014 Sumário 1. Sumário executivo do projeto 4 2. Visão geral do projeto 7 3. Objetivos do projeto 8 4. Escopo do projeto 10 5. Estimativas do Projeto – Esforço / Custo / Duração 17 6. RISCOS…

Curso 3 – Como Planejar o Escopo, Prazo e Orçamento do Projeto? Sumário 1. PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? .................................................... 1 1.1. Introdução ............................................................................................. 1 1.2. Etapas para Planejar o Escopo, Tempo e Custo do Projeto .................... 4 1.3. Resumindo... .......................................................................................... 6 2.…

Versão 2 Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas deste módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito…

planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? Gestão de Projetos Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? -1– Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? SUMÁRIO PÁG Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? .......................................................... 3 PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? ................................................................................... 3 PLANEJAMENTO DO ESCOPO…

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Administração industrial Disciplina: Gerenciamento De Projetos Professor: Alexandre Marques “PROJETO CAREER DAY” GRUPO: Caroline Lourenço Gabriel Cascardo Rio de Janeiro 2014 Índice 1. Apresentação do Projeto .................................................................................................. 2 1.1 Termo de abertura do projeto…

Pinhalzinho Características Data de fundação - 30 de dezembro de 1961. Data festiva - Primeiro fim de semana de maio (Rodeio Interestadual), junho (Festa de Santo Antônio), dezembro (Choppfest e aniversário da cidade). Principais atividades econômicas - Graças ao trabalho de sua gente, Pinhalzinho é hoje um município em desenvolvimento. Sua economia distribui-se entre os setores da indústria, agricultura e comércio, predominando o setor industrial. Possui um comércio moderno…