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Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:
I) é um empreendimento repetitivo;
II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;
III) é uma combinação de recursos organizacionais;
IV) os projetos extrapolam asfronteiras da organização.
Estão corretas as opções:

A I, II e IV
B II, III e IV
C I, III e IV
D I e IV
E Nenhuma das anteriores
Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.
Como exemplo de projetos, temos:
I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organizaçãoII) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado
III) Construção de um prédio ou instalação
IV) Jantar de confraternização
São exemplos de projetos as opções:

A I, II e IV
B II, III e IV
C I, III e IV
D I e IV
E Todos os itens são exemplos de projetos
Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório deprojetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se:
I) maior satisfação do cliente em relação aos requisitos estabelecidos;
II) redução de incertezas, pela antecipação de situaçõesdesfavoráveis;
III) conclusão com mínimas alterações em relação ao objetivo;
IV) realização de atividades em menor tempo e com menor custo;
São corretas somente as assertivas:
A I e III
B I e IV
C III e IV
D II e IV
E Todas são corretas
Com relação as fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:
I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;
II) Cadasubfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle
III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação
IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases
São corretas somente as assertivas:

A I e II
B I e IV
C III e IV
D II e IV
E Todas as assertivassão corretas

Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser:
A De iniciação
B De Integração
C De tempo deduração
D De custos
E De qualidade

A gerência de projetos é freqüentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta:
A esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final
B gerente de projeto trabalha para manter o progresso
C gerente de projetotrabalha para a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento
D São corretas as alternativas A, B e C
E São corretas as alternativas B e C

Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerênciade projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Com relação as áreas de conhecimento, elas podes ser classificadas em:

A De planejamento
B De execução
C De encerramento
D De riscos
E Todas as anteriores

O PMBOK é uma sigla que significa Project Management Body of Knowledge. É um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project...
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