Postura Estratégica Salao De Beleza

SALÃO DE BELEZA Treinamento Empreendedor Equipes Vencedoras 2 Leide Armelin ______________________________________________________________________ VOCÊ FOI FEITO PARA BRILHAR Atualmente, o conceito de equipe vem recebendo muito destaque na maioria das organizações. Ouve-se com frequência as expressões “trabalho em equipe” e “ser integrante de equipe”. Contudo, apesar das alusões generalizadas ao esforço de equipe, provavelmente é verdade que a maior parte das…

A) O quanto se compra e o quanto se vende? Num salão de beleza são vários itens utilizados com por ex: na parte de cabeleireira são tintas, tesoura, secador de cabelo, toalhas, escovas, shampoo, condicionadores, cremes alisastes esses são alguns dos itens a ser utilizados entre outros..... O quanto se vende depende muito do tipo de clientela e do período do mês ex: pagamento e datas festivas... B) Qual é o comportamento do consumidor? O consumidor cada vez mas exigente, está…

Plano de Negócios Espelho Meu Espaço de Beleza Infantil WWW.espelhomeu.com.br espelhomeu@espelhomeu.com.br Av Presidente Kennedy Centro - São Gonçalo - RJ SUMÁRIO EXECUTIVO Beleza e vaidade são assuntos que mexem com a cabeça da criançada desde cedo. “Espelho Meu” direcionado exclusivamente ao público infantil, um salão de beleza que conta com um espaço totalmente dedicado às crianças; com loja de brinquedos e acessórios, recreação, e profissionais altamente qualificados,…

1.1 - Missão Organizacional Atuar de forma diferenciada e exclusiva em prol da beleza e bem estar de nossos clientes. 1.2 - Visão Organizacional Ser referencia no atendimento aos seus clientes que buscam estar bem consigo mesma. 1.3 - Valores Respeito ao consumidor; Atendimento especializado; Preço justo; Respeito ao meio ambiente. Como a busca por novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional? As empresas…

uma empresa que esta em uma situação difícil e temos que criar estratégias, ter o jogo de cintura para organizar e tentar levantar a empresa novamente. Relatório etapa 1 O Gestor deve ter conhecimento multidisciplinar, ter atitude, postura, dedicação, objetividade, satisfação, coerência, resiliência entre outras habilidades além do seu comprometimento. É através do planejamento que o gestor organiza metas conhecendo as peculiaridades, enfrentando problemas, encontrando…

perfil. A importância dos profissionais empreendedores está no fato de que eles são os verdadeiros agentes de mudança nas empresas. É importante que os colaboradores não vejam a empresa como um “emprego”, mas tenham o perfil de dono de um negócio. A postura de dono de negócio é a chave para o sucesso de nossa empresa. Respeitamos cada colaborador como se fosse dono de seu pequeno negócio, dentro de nosso grande negócio. O Intra-empreendedorismo é fundamental para isto. Por que as…

......................................... 12 4.1.9.1 Branistorming .......................................................................... 12 4.1.9.2 Técnica de grupo nominal (TGN) ........................................... 13 5. OPÇÕES ESTRATÉGICAS ................................................................................ 15 5.1 Problemas de carga rápida ........................................................................... 15 5.2 Problemas por macro função .................

boa, mas levou o grupo a refletir se seria um negócio realmente viável. Chegou-se então, à conclusão de que seria melhor abrir um negócio menor, e onde uma ou algumas pessoas do grupo tivessem algum conhecimento da área. Optou-se então por um salão de beleza. No decorrer do trabalho houve grandes dificuldades em reunir todas as pessoas para as reuniões. Também ocorreram muitas discussões e discordâncias. Foi necessária muita calma e tolerância da parte de todos em relação a vários…

Beleza natural: crescendo na base da pirâmide RESUMO O Beleza Natural é uma rede com seis salões de beleza, localizado nos Estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo. A empresa, que existe há 14 anos, é especializada em cabelos crespos e atende a cerca de 30 mil clientes todos os meses. A demanda crescente tem impulsionado o crescimento da rede, mas os sócios questionam o modelo a ser seguido nos próximos anos: crescer organicamente ou pelo sistema de franquias?…

Social Instituto Belíssima Ltda. Localização Rua das Gaivotas, nº 355, Shopping Imbuí Máster, Loja 08 – Térreo. Bairro Imbuí CEP: 41.720-070 – Salvador/ BA. Ramo da atividade Prestação de Serviços de Beleza e Bem Estar e Comercialização de Produtos de Beleza. Tipo de Negócio Salão de Beleza. Porte Pequeno porte. Mercado de Atuação Cidade de Salvador, no bairro Imbuí e adjacências. Cliente-Alvo Os clientes que residem, transitam e trabalham no bairro do Imbuí e…