Por Que No Controle De Estoques Não é Necessário Ter A In

Planejamento e Controle, é um programa que busca garantir que a produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e…

UNIVERSIDADE PARANAENSE UNIPAR A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES WALQUEIR DE SOUZA ANDRIAN DENIS AUGUSTO VILETTI Umuarama – PR. 2012 Trabalho apresentado ao curso de Especialização em Controladoria e Gestão Financeira, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista Orientadora: Prof. Ms. Isabel Cristina Gozer Umuarama – PR. 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........

TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE.......................................................... 3.1 Curva “ABC”........................................................................................................... 3.2 JUST-IN-TIME........................................................................................................ 3.3 KAMBAN................................................................................................................ 13 13 15 16 4. CUSTOS DE…

DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ 2012 3 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A…

DE SISTEMA DE REORGANIZAÇÃO DE ESTOQUES Resumo: A busca por excelência em informatização é almejada por uma empresa do ramo de manutenção e prestação de serviços em cronotacógrafos situada no município de Goiânia. A idéia vem ao encontro da necessidade de qualificar o gerenciamento do estoque, através da utilização de uma ferramenta de apoio para um maior controle de quantidades de produtos. Atualmente está em fase inicial de implantação um sistema gestão do estoque. Primeiramente,…

1 LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES Dentro do atual contexto vivido pelas organizações, o entendimento da logística define as estratégias que podem ser mudadas, já que os clientes estão cada vez mais exigentes e a disponibilidade do produto está superando a confiabilidade da marca. Cristopher (1999, p. 7), enfatiza que na logística “o produto certo, no lugar certo e na hora certa”. O autor ainda coloca que a fusão da logística e do marketing valoriza a importância desses processos que…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROJETO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE JEFFERSON PEREIRA DA CRUZ RICHARD FERREIRA PINTO SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROJETO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE Jefferson Pereira da Cruz A9710B4 Richard Ferreira Pinto A45HDE1 São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ANÁLISE E

Planejamento e controle Just In Time • Entendendo o Just In Time Just In Time, cuja tradução para o português resulta em algo não muito claro – “Apenas a Tempo”, corresponde a atividade de produzir bens e serviços exatamente no momento em que os mesmas são necessários, evitando assim que a produção antecipada resulte em estoque, e nem depois, que resulta em atraso. Devido a essa característica – produzir e entregar exatamente quando necessário – que esse modelo de planejamento e…

PROJETO O PPCP COMO GARANTIA DE BONS RESULTADOS CRIANDO O PLANEJAMENTO ESTRÉGICO DE PRODUÇÃO Para chegar ao um bom PPCP são necessários que compatibilizem todas suas necessidades de produção com uma capacidade disponível, principalmente se os seus produtos envolvidos exigirem muitas operações. O processo é conduzido por tentativas e testes de cada PMP (Plano Mestre de Produção) para verificar a capacidade produtiva exigida. Também tem que ser levado em conta a capacidade…

2. ARMAND VALLIN FEIGENBAUM Armand Vallin Feigenbaum é um americano expert do controle da qualidade e homem de negócios, ele concebeu o conceito de Controle Total da Qualidade (Total Quality Control), posteriormente conhecido como Gerenciamento Total da Qualidade (Total Quality Management). Feigenbaum recebeu grau de bacharel do Union College e seu grau de mestre e doutor do MIT. Ele foi diretor de operações de manufatura da General Electric no período de 1958 a 1968 e é agora…