Pontos Fracos Nike

Difusao da Qulidd no Pos-Guerra Ameaças às Empresas, O q pode Afetar as Empresas: Crise; Falta de Gas c/o na Ucrania; Falta de MAterias Primas; Crash da Bolsa (Os bancos tiram o credito as empresa); Os clientes não pagam O Frango da Guia + McDonalds + Nike (caso de Timor c/ as vendas associados à Indonesia) + Casas de Revelação de Fotografias + Kodak + Aviários por causa do Espaço do nº de galinhas/m2 + Stone (Componentes Electrónicos p/ Electrónica) Os clientes ativaram o plano B,…

Caracterização da organização 5.1.2 Estrutura organizacional 5.1.3 Instalações 5.1.4 Recursos humanos 5.1.5 Análise das vendas 5.1.6 Análise financeira 5.1.7 Auditoria de marketing 5.1.7.1 Produto 5.1.7.2 Praça 5.1.7.3 Promoção 5.1.7.4 Preço 5.1.8 Pontos fortes e fracos 5.2 Análise do ambiente externo 5.2.1 Macro ambiente 5.2.2 Econômico 5.2.3 Tecnológico 5.2.4 Político legal 5.2.5 Sócio cultural 5.3 Microambiente 5.3.1 Clientes 5.3.2 Fornecedores 5.3.3 Concorrentes 5.4 Ameaças e…

referência e complemento na realização do diagnóstico. 2.2 A análise interna e a cadeia de valor da empresa A análise interna visa identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa para nortear o processo de planejamento, pois é a partir dessa análise que se saberá quais os recursos com que se pode contar e também quais são o pontos vulneráveis no momento de se estabelecerem as estratégias da empresa. Primeiramente, o gestor deve definir bem claramente a cadeia de valor…

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de várias ações

os pés do rock n’roll. Sentiu-se ameaçada com o crescimento de outras marcas como Nike, Reebok e Adidas, mas se manteve firme impulsionada pelo lifestyle que promovia. Nos anos 80 ultrapassou barreiras culturais e sociais e em 1992 já havia se tornado um ícone no segmento de calçados. Em 2001 sofreu com altas dívidas e em 2003 foi comprada pela Nike, quando ainda enfrentava dificuldades financeiras. Para a Nike, a compra da empresa ajudaria a ocupar um espaço que a marca ainda não…

o plano de negócio será o seu mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua idéia e na gestão da empresa. Sumario executivo 1............................. dados dos empreendedores........pg 04 1.2 ..........................…

acessórios adicionais; § Mudanças de tendências de consumo dos clientes. PODER DO CLIENTE: § Tem poder de barganha visto que o produto encontra-­‐se em diversos pontos de venda, como na internet e em lojas físicas, o que permite a diferenciação de preços. Além disso, a concorrência possui preços muito semelhantes, o…

............................. 12 3.2. A MARCA COMO ORGANIZAÇÃO ............................................................... 15 3.3. A MARCA COMO PERSONALIDADE ........................................................... 16 3.3.1. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS ........................................... 17 3.4. A MARCA COMO SÍMBOLO ......................................................................... 17 3.5. PORPOSTA DE VALOR.............................................................

Responsabilidade social (Natura) Trazer à mente atributos Ex. Característica do produto - sabor (Kibon) Suavidade (Dove) Assepsia (Tetrapak) Rapidez (Sedex) Refletir a imagem de seus usuários Ex. Sensualidade (Victoria Secret) Esportividade (Nike) Competitividade (Porche, Ferrari) Expressão da emoção e espírito em um produto: “ O único ativo da fábrica da Microsoft é a imaginação humana e a sua marca” Bill Gates – Presidente da Microsoft Atividade: Pense num modismo…

Organização 5 2.2.1 Estrutura Física da Organização 6 2.2.2 Estrutura da Organização 11 2.2.3 Marketing Empresarial 12 2.2.4 Finanças 13 2.2.5 Recursos Humanos 13 2.3 Descrição dos Produtos e Serviços 14 2.4 Analise dos Pontos Fortes 15 2.4.1 Analise dos Pontos Fracos 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO No dia 28 de Outubro de 2008, foi lançada uma nova loja em Londrina, a World Tennis Classic, que tem como razão social: Lojas Penteado LTDA. Foi fundada…