Vc empreendedor

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Sumário
O que e para que serve
Imagine que você deseja construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou
para o litoral. Com certeza, sua intenção é que tudo dê certo, mas, para que isso ocorra, é
necessário fazer um cuidadoso planejamento.
Preste atenção nesta palavra: PLANEJAMENTO. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão
se realizar apenas porque você assimdeseja, mesmo que seja um desejo ardoroso. Idéias
assim nascem em nossos corações, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso
construí-las passo a passo.
Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo
da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre
tantas outras coisas.
Se, parauma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrir
um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.
Para você organizar suas idéias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao
mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso.
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seuramo, os produtos e
serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre
os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de
sua idéia e na gestão da empresa.
Sumario executivo
1............................. dados dos empreendedores........pg 04
1.2 .......................... atribuição dossocios.................pg 04
1.3 ........................... dados do empreendimento......pg 04
1.4 ........................... missao da empresas...............pg04
1.5 ........................... setores e atividades...............pg 05
1.6 ............................ formas juridicas....................pg 05
1.7............................... enquadramento tributaria............pg05
1.8................................. Capital social........................pg 05
1.9 ................................. fontes de recursos...............pg 05
2.0 ................................ analize de mercado.............pg 05
2.1 ................................. estudos de clientes............pg 05
2.2 ................................. Estudos dos concorrentes pg 06
2.3................................ estudos dos fornecedores pg 06
3 ..................................... plano de marketing.................pg 07
3.1 ................................... descrição dos produtos........... pg 07
3.2 ...................................... Estrutura de comercializaçãopg 07
3.3 ................................... Estratégias promocionais pg 07
3.4.................................... Localização do negocio pg 07
4.0 Plano Operacional ( Planta ) pg 08
5.0 Capacidade Comercial pg 08
5.1 Processos operacionaispg 08
5.2 Maquinas e equipamentos pg 09
5.3 Moveis e Utensílios pg 09
6.0 Caixa Mínimo pg 10
6.1 Estoque inicial pg 10
7.0 Fornecedorepg 11
8.0 necessidade media estoquepg 11
8.1 Necessidade liquida de capital de giropg 11
8.2 Capital de giro (resumo) pg 11
9.0 Investimentos Pré Operacionais pg 12
10.0 Investimento Total (Resumo) pg 12
11.0 Estimativa do Faturamento Mensal pg 12
11.1 Estimativa do Custo Unitário de Matéria pg 13
11.2 Estimativa dos Custos de Comercialização pg 14
11.3 Estimativa dos custos com-a-mão de obra pg 14
11.4..................... Estimção do custo comdepreciação.............................. pg 15
11.5............. Estimativa de custo fixo operacionais mensais......... ...............pg 15
11.6 ...........................Ponto de equilibrio................................... ...............pg 16
11.7 ..........................................Lucratividade.................................................... ....................pag 17
11.8...
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