Pontos Fracos Magazine Luiza

de vitória e conquistas de uma - das redes mais importantes no Brasil e premiada por uma faculdade internacional, Harvard: o Magazine Luiza. Desde o início houve um sonho e para que este sonho fosse realizado a base foi sempre a família, tanto que, a diretora da rede é sobrinha da iniciadora deste sonho, incluindo outros sócios que também pertencem à família Magazine Luiza. Expandindo sua rede por todo o Brasil tem o menor índice de inadimplência do Brasil devido a confiança de seus…

Seminário Gestão Contemporânea de Negócios Case Magazine Luiza Equipe G1 Alvaro Yamamoto José Carlos Márcia Ribeiro Luzinete Pereira Viviane Meirelles Wildison Jobim Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa Pós-Graduação/MBA Professor: Fernando Roncal Pajares 1 A Empresa ● Devido à expansão dos negócios do Grupo Magazine Luiza, foi constituída, em junho de 1991, a empresa LTD – Administração e Participações S/A, que tinha como objetivos principais modernizar as…

vale citar a propaganda de uma loja de departamentos conhecida (Magazine Luiza): Neste caso, é o aniversario de 1 ano da loja em São Paulo e a propaganda começa com uma voz de fundo, o sol nascendo e pessoas correndo pelas ruas com bexigas azuis nas mãos. Essa voz de fundo é um dos funcionários da loja que diz: "Parece que foi ontem 1 ano de Magazine Luiza em São Paulo", na seqüência aparecem mais alguns funcionários em diversos pontos da cidade, temos mais alguns comentários como: 50…

prazo num mundo de grande incerteza”. Segundo o autor, cenários são narrativas, baseadas em estudos prospectivos sobreo futuro, consistentes e cuidadosamente estruturadas. As “histórias de cenários” se focam em relações causais e procuram indicar pontos de decisão. São analisadas a natureza e os impactos dos mais relevantes fatores condutores de mudanças para o futuro. O processo de construção de cenários leva a uma melhor compreensão das percepções e a uma melhor avaliação dos impactos julgados

estratégicos da empresa em questão, mostrando os pontos fortes e fracos. ABSTRACT The objective of this project is to describe and to analyses the procedures for people management at Magazine Luiza S/A, a company from a retail segment. On this same project we address the structure of the management model, the development and planning of the Human resources, and the importance of keep updated this same management model. Notice that the Magazine Luiza used the Human Resources…

Premissas Operacionais  Premissas Financeira  DRE Atual  DRE Projetada DADOS TÉCNICOS • Razão Social: Magazine Luiza S/A; • Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital aberto; • Ramo de Atuação: Comércio Varejista; • Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; • Data de fundação: 16 de novembro de 1957 ( 55 anos ); • Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues; • Número de Lojas: 611 ( sem aquisição das lojas do Baú + 121 lojas) ( 16 estados

a carreira de sucesso de Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues iniciou-se aos 12 anos, quando trocou as férias escolares pelo trabalho na loja dos tios. Esse foi apenas o primeiro passo. Depois de atuar em todas as funções, de vendedora à diretora comercial, assumiu, em 1991, o cargo de superintendente da rede, após participar da criação da holding para profissionalizar as empresas e definir o processo sucessório do grupo. Desde então, vem implantando no Magazine Luiza uma gestão…

análise do ambiente interno, consideramos, em geral, os aspectos inerentes às áreas de Marketing, finanças, recursos humanos e produção da empresa. Esta análise tem por objetivo mostrar-nos as nossas deficiências e qualidades, ou seja, nossos pontos fortes e fracos. Não podemos esquecer de estabelecer uma comparação com outras empresas do setor, sejam elas concorrentes diretas ou indiretas ou, ainda, potenciais concorrentes. Após esta análise, elaboramos as declarações da “visão” e…

MARRON, INFORMÁTICA E TELEFONIA. 4) Quais os 3 principais ponto fortes da sua loja? O que a empresa possui e/ou faz muito bem em comparação aos concorrentes? R:1-Atendimento 2-Propaganda 3-Preço prazo e prestação. Ambiente alegre com vendedor sempre dispostos ao atendimento e com um conhecimento que faz a diferença Na hora da decisão pela compra e o mix de produtos de acordo com o público da região. 5) Quais são os 3 pontos fracos da sua loja?O que vocês não fazem ou…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MAGAZINE LUIZA S/A PÓLO UBERLÂNDIA / MG. 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MAGAZINE LUIZA S/A Bonfim Pereira dos Santos Silva – RA 1226081 JULLIANY DE OLIVEIRA SOUZA – RA 1206732 TÂNIA MARIA GERVÁSIO DE ALMEIDA – RA 1229429