Pontos Fracos E Pontos Fortes Da Organização

positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos, que permitem a identificação de aspectos que podem constituir constrangimentos (ameaças) à implementação de determinadas estratégias, e de outros que podem constituir-se como apoios (oportunidades) para alcançar os objetivos delineados para a organização. Ambiente Interno Strengths - Vantagens…

de Moura, que me deu forças nos momentos de cansaço. À professora, Jacqueline Rios, que apontou caminhos. Quando uma organização busca obter vantagem competitiva por meio de estratégias ambientais e de responsabilidade social, isso traz implicações profundas em todas as partes dessa organização. Takeshy Tachizawa LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Capa do trabalho para encadernação capa dura 1 FIGURA 2 Termo de aprovação 3 FIGURA 3 Organograma 27

da Organização os principais clientes são: SEFAZ; SEDUC; DETRAN; SEPLAN; SUHAB; SEINF, e os mesmos são fundamentais para o crescimento e desenvolvimento da organização, mantendo uma fidelização com seus clientes para que a marca da organização sempre seja lembrada como a melhor empresa de TI do Brasil. Verificou-se que se tem uma problemática no sertor de comunicação externa, pricipalmente no site organizacional que é a chave principal de comunicação entre os clientes e a…

existam pessoas que utilizam recursos para o alcance de algum tipo de objetivo, ou seja, é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos, conforme afirma Maximiano (2004). Uma das principais responsabilidades de um gerente é decidir onde a organização deverá estar no futuro e o que fazer para chegar lá. A administração estratégica surge devido ao ambiente altamente competitivo e instável. Segundo Maximiano (2004), estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para…

diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades: Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral. Faz parte do planejamento estratégico da organização, usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização, pode ser feita…

. Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para os resultados de longo prazo, ao valor e ao crescimento das organizações. São…

10.1 ORIGEM ....17 2.10.2 PRINCIPAIS MUDANÇAS ....17 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ....21 3.1 ORGANOGRAMA ....21 3.2 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS PRODUZIDOS E COMERCIALIZADOS………22 3.3 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES..............23 3.4 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS …26 3.5 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL ..27 3.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL ..31 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ..31 4.1 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS ..31 4.1.1 Management ..32 4.1.1.1 ADM GERAL E…

concorrentes, mudanças econômicas, etc).Se no ambiente interno houver algum ponto forte, ele deve ser incentivado, e se um ponto franco ficar evidente, ele deve ser controlado ou minimizado.No ambiente externo que esta fora do controle da empresa, deve ser monitorada com freqüência, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças, para que elas sejam combatidas e não causem grandes percas a empresa. A comparação entre pontos fortes e fracos junto com as oportunidades de mercado e…

demais parentes. Pontos Fortes | Pontos Fracos | Boa Convivência | Objetivos dispersos | Estabilidade financeira | Investimentos não priorizados | União nas horas difíceis | Pouco tempo empregado em momentos de lazer | Trabalho - relação com colegas de trabalho, realização profissional, satisfação com salário, capacitação, potencial, dons, limitações, etc. Trabalho como Assistente Administrativo. Pontos Fortes

posteriormente aplicadas por inúmeros acadêmicos, a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para poder…