Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa No Rio De Janeiro

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação.…

ANÁLISE SWOT EM UMA EMPRESA COMERCIAL REPRESENTANTE DE PLANO CORPORATIVO DE TELEFONIA MÓVEL Andrade, Juliana Mafra Salgado (Professora do curso de Administração – UNIFENAS) Cabral, Daniela Priscila (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) Becker, Pâmella Soares (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) RESUMO A análise SWOT é uma das ferramentas mais populares no planejamento estratégico de organizações. A sigla, em inglês, corresponde às forças, fraquezas, oportunidades e ameaças…

DROGA RAIA, e entender como funciona uma empresa de sucesso, ver suas conquistas ajudando á obtermos conhecimento sobrecrescimento e desafios da mesma. A análise será sobre suas características, valores, missão e objetivos e metas estipuladas pela empresa, ajudando a organização a se posicionar no seu segmento de mercado, sendo lembrada pela qualidade, diferencial e no atendimento as pessoas. Analisar os principais aspectos econômicos que afetarão a empresa, analisar a concorrência e…

ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada. 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW Distribuidora de produtos Quimicos Por que? Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota 5 4 3 2 1 Comprometimento e Determinação 1. É proativo na tomada de decisão x 3 2. É tenaz e obstinado x 4 3. Tem disciplina e dedicação x 5 4. É persistente ao resolver problemas x …

estabelecer e implementar a estratégia que aumentaria a competitividade de cada unidade de negócio, porém apresenta as seguintes limitações: - Dificuldade de prever a melhor estratégia de longo prazo em um ambiente com alto nível de incertezas. As empresas situadas em países que enfrentam grande instabilidade econômica, com predomínio de inflação constante, costumam negligenciar o planejamento estratégico; - Planejamento estratégico não é um pensamento estratégico. Na verdade, o…

Higiene Operacional (PPHO) e das Boas Práticas de Fabricação (BPF), assim como a identificação dos perigos e riscos no processamento industrial. A aplicação do plano de Análises de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) no processamento tecnológico fornece segurança para se identificar e controlar o Ponto Crítico de Controle (PCC). A partir da identificação dos PCC torna-se possível estabelecer critérios de monitoramento, medidas preventivas e elaboração de Procedimentos…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉIA MESTURA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA LUETT COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE MODA INTÍMA LTDA GUAPORÉ 2008 2 ANDRÉIA MESTURA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA LUETT COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE MODA INTÍMA LTDA Relatório de estágio de conclusão de curso de graduação, apresentado ao…

Conceito do Negócio Ouse Moda Íntima é uma empresa do ramo de indústria, comércio e confecção de lingeries, camisolas, pijamas e blusas. Está localizada na cidade de Passo Fundo, Rio Grande do Sul, em local de fácil acesso. Trabalhamos com a marca “Doce Pimenta”, e nossa missão é realizar sonhos e fantasias de clientes, buscando sempre, como visão de mercado, ser referencia regional no ramo de moda íntima, com projeção de ampliação para todo o Rio Grande do Sul. 2. Mercado e…

Diferencial competitivo nas organizações Em seu ambiente interno a empresa deve promover a utilização adequada dos recursos físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades como uma forma competitiva. Para o desenvolvimento da pesquisa foi utilizado o método bibliográfico descritivo. No qual o objetivo do estudo foi analisar as melhorias desse relacionamento organizacional com seu ambiente interno e externo proveniente das…

Tutor Presencial: Professor Mestre Márcio Freitas Novo Hamburgo, Novembro de 2013 RESUMO Neste trabalho identificou-se os principais pontos, que os proprietários da Churrascaria e Pizzaria Faisão Ltda utilizaram para sua abertura, passando pela escolha do nome, local de instalação, identificando os pontos fortes e fracos, desafios e incentivos da implantação e as estratégias que deverão ser utilizadas para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na churrascaria