Plano De Melhorias

31/08/2011 Sistema de Excelência no Exército Brasileiro Análise e Melhoria de Processos Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Sistema Excelência no Exército Brasileiro Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia 1 31/08/2011 Sistema Excelência no Exército Brasileiro Objetivos Aplicar a Metodologia de Análise e Melhoria de Processos Identificar os Processos Críticos Priorizar os Processos Mapear e Modelar os Processos Data Conteúdo 08:00 – 11:30…

plano de ação AÇÃO CORRETIVA, PREVENTIVA E MELHORIA 1. OBJETIVO a) Estabelecer metodologia para identificação de não conformidades reais e potenciais relacionados ao sistema de gestão da qualidade. b) Estabelecer a metodologia para identificação e tratamento de reclamações de clientes referente aos processos da empresa. c) Analisar e estabelecer ações corretivas e/ou preventivas e avaliar a sua implementação e eficácia. 2. APLICAÇÃO …

Institute (PMI), com a norma NBR ISO 9001 (2000). Identificam-se os pontos de compatibilidade, diferenças entre as referências e suas conformidades com as clássicas teorias do gerenciamento da função qualidade. Conclui-se apontando os espaços para melhoria do gerenciamento da qualidade do projeto e para um conjunto de possibilidades de estudos integrando a qualidade a outras áreas do gerenciamento de projetos. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, Qualidade, Conformidade. 1.…

Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos Edição 03/08 Desenvolvido por INDEXtech - Management Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos Módulo Financeiro Apresentações: ƒ Nome ƒ Atividade desenvolvida ƒ Tempo de experiência profissional ƒ Nome do Hospital p ƒ Cidade Desenvolvido por INDEXtech - Management 1 Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos Cronograma do Curso ™ Introdução à administração financeira…

CAPÍTULO IV – PLANOS DE MELHORIA E MANUTENÇÃO Neste capítulo serão apresentados os Planos de Melhoria e Manutenção que serão desenvolvidos através de informações obtidas pelo Diagnóstico Organizacional, proveniente da Pesquisa de Campo aplicada aos colaboradores da empresa Marques Construtora e Incorporadora Ltda. Além do desenvolvimento do projeto também serão demonstrados os resultados que se pretende alcançar. As ferramentas utilizadas para elaboração e manutenção deste projeto…

Plano de Projeto Implantação do Seis Sigma na Gestão de Qualidade Erick Alves de Sousa RA1 14000076 Rogelio Eduardo de Siqueira RA214003903 Lucas da Rosa Tenório RA3 14003229 Keyla de Oliveira e Silva RA4 14001192 Jean de Paulo Ferreira Furtado RA5 14001196 Índice Índice 2 1 PLANO DE PROJETO 3 1.1 Objetivos Gerais e Motivações 3 1.2 Descrição do Produto 3 1.3 Premissas 3 2 Escopo 3 2.1 Iniciação 3 2.2 Planejamento do Escopo 3 2.2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2

RELATÓRIO TÉCNICO CAXIAS DO SUL Junho de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 5 MASP 5 ETAPAS DO MASP 6 IDENTIFICAR PROBLEMA 8 OBSERVAÇÃO 8 ANÁLISE 9 PLANO DE AÇÃO 9 AÇÃO 10 VERIFICAÇÃO 10 PADRONIZAÇÃO 11 CONCLUSÃO 11 CICLO PDCA 12 PLANEJAR 12 FAZER 13 VERIFICAR 14 AGIR 14 5W1H 15 5W2H 17 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 ANEXO 22 AEtEtapa 8: Conclusão…

ICAP/MG MBA - GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO, PRODUÇÃO E NEGÓCIOS ADRIANO FAGNER GONÇALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO CICLO PDCA NO GERENCIAMENTO DA MELHORIA CONTÍNUA SÃO JOÃO DEL REI - MG 2011 ADRIANO FAGNER GONÇALVES NASCIMENTO A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO CICLO PDCA NO GERENCIAMENTO DA MELHORIA CONTINUA Monografia apresentada a Faculdade Pitágoras Núcleo de Pós Graduação e ao Institudo Superior de Tecnologia - ICAP/MG como parte das exigências do…

1. OBJETIVO O objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. 1.1 - Principais vantagens do Benchmarking • Quebrar os paradigmas existentes, desafiando o usual; • Entender…

Gerenciamento da Qualidade do Projeto 8.1 INTRODUÇÃO O gerenciamento de qualidade está presente nas políticas e procedimentos para a implementação, no contexto do projeto, no gerenciamento de qualidade da organização e, também, dá suporte às atividades de melhoria continua do processos. O objetivo de se realizar um gerenciamento da qualidade em um projeto é garantir que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi empreendido através de processos requeridos, ou seja, é…