Plano de melhoria da gestão

Plano de Melhoria da Gestão (PMG) É um instrumento de Gestão, constituído de um conjunto de metas a partir de avaliação de uma organização, com o objetivo de melhorar o desempenho da instituição. Essa avaliação pode ser comparado a um exame de rotina que permite localizar onde há problemas. Por tanto, ao determinar a avaliação serão objeto da ação do PMG, em áreas da organização que serão atingidas pelo plano, pois deverão passar por estudos mais profundos. Com isso será diagnosticada uma solução mais adequada à organização. PMG, não depende do planejamento estratégico, nele pode conter metas de implementação ou de melhoria. O planejamento de melhoria é uma das funções gerenciais, juntamente com entre outras, por tanto avaliarem melhorar são mais importantes que planejar. Priorização das oportunidades de melhoria Consiste na seleção de oportunidades de melhoria identificadas previamente que serão seu foco para evitar as dispersão de recursos. Principal critério de avaliação é perguntar-se: se há alguma oportunidade de melhoria identificada? Que a alta administração tenha interesse. Se houver são prioritárias. É necessário observar os projetos já em desenvolvimento que têm relação com pelo menos uma das oportunidades de melhoria identificadas para serem igualmente prioritárias. Avaliação e o planejamento não podem interromper as ações em desenvolvimento da organização. O plano de melhoria de gestão é um instrumento de organização das ações. Umas das…

FACULDADE SERRA DA MESA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: GESTÃO DE QUALIDADE PLANO DE MELHORIA DE GESTÃO PARA O _______________________________ Formosa 2014 PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DO ___________________________________ 1. IDENTIFICAÇÃO Plano de Melhoria de Gestão – PMG para a Unidade ___________________________________________, com sede na cidade de _______________________. 2. EFICÁCIA NA…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Semestre Gestão do Desempenho Alunos: Cláudia Maria Santana – 326209 Bruna Marques Felipe – 307488 Laura Pereira do Nascimento – 329887 Maria do Socorro Santos Lima – 330727 Tutor a Distância: Irma Macário Juazeiro do Norte, 21 de setembro de 2012 Plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho Nome da Empresa: Companhia…

SISTEMA DE GESTÃO DE PROCESSOS: Plano de melhoria contínua no SVMATER Fabiano Fecchio Cantarim, Paulo Cesar Britisqui Resumo Identificar, analisar e interpretar indicadores é indispensável no processo de planejamento, avaliação e controle que assegurem o uso responsável de recursos públicos. O objetivo é sugerir um sistema de gestão de processos de compras que subsidie a tomada de decisão. Para isto adotou-se indicadores de grau de atendimento, efetividade, eficiência, eficácia e…

FACULDADE PROCESSUS Cursos de Gestão Financeira e Secretariado DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Objetivos 3 Conteúdo Programático Unidade I – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade…

Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- Instrumento para Avaliação da Gestão Pública 500 pontos A gestão pública a serviço de todos os brasileiros Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 SUMÁRIO …

Princípios .......................................................................... 18 Diretrizes ........................................................................... 21 Estrutura e Forma de Funcionamento .............................. 22 Orientações para a Implantação de Programas da Qualidade e Participação em Órgãos da Administração Pública ...................................................... 29 Anexo: Estrutura do Programa da Qualidade e Participação na…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – GESTAO DA QUALIDADE FABIO SANTANA GONÇALVES DE OLIVEIRA – 313842011 LUCIMAR PEREIRA MANDINGA – 317302011 LINDINALVA ANISIA SOARES – 300582011 TATIANE BATISTA – 248272011 TCM TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MODULO PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE Uma Análise Critica Para Implementação ou Melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade Estruturado no Padrão ISO9001…

da equipa de gestão e de todos os restantes lideres inspiram, apoiam e promovem a cultura da Gestão pela Qualidade Total. 1a Estão empenhados na Gestão pela Qualidade Total Histórico da vivência da Qualidade Total. Processo de definição de valores e expectativas Reuniões de quadros com a Alta Direcção ( Tipo de reunião, periodicidade, responsáveis, participantes, agenda, resultados...) Visitas regulares às instalações ( quem, quando, porquê, com quem dialogam) Tipo de…

Implantação: Gerenciamento de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). 1. Objetivo Demonstrar a metodologia para implantação do Projeto: “Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM), valor para o cliente, rentabilidade para o negócio”, mediante uma visão clara do alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas de processos de negócio e soluções de…