PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO

FACULDADE SERRA DA MESA
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ORGANIZACIONAL

DISCIPLINA: GESTÃO DE QUALIDADE

PLANO DE MELHORIA DE GESTÃO PARA O _______________________________

Formosa
2014

PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DO ___________________________________

1. IDENTIFICAÇÃO

Plano de Melhoria de Gestão – PMG para a Unidade ___________________________________________, com sede na cidade de _______________________.

2. EFICÁCIA NA SEGURANÇA

Existe um robusto corpo de evidências de que o desempenho da segurança pública tem um grande impacto no tipo de comportamento de cada cidadão que integra uma comunidade. Por sua vez, o comportamento da sociedade tem um grande impacto na vida dos indivíduos que a compõe, em vários níveis. Estudos realizados por especialistas tem revelado um aumento do consenso de que o comportamento de cada cidadão é algo determinado pela própria sociedade, o que cresce as evidências de que o modo de agir das pessoas envolve uma grande variedade de fatores (incluindo fatores pessoais, da família, da formação escolar, do grupo de amigos, da comunidade, etc). Alguns fatores são de fácil intervenção, mas outros assumem difícil maneira de resolução (ex. inteligência, nível socioeconômico das famílias, cultura, permissividade, etc.), ao passo que outros fatores são passíveis de serem alterados ou melhorados (ex. estratégias de convivência, relação entre amigos, etc.). Por outro lado, existe um robusto corpo de evidências que sugerem que os esforços para a melhoria da segurança dependem das condições que são dadas, tanto às comunidades quanto ao contingente policial que atua em determinada área ou no município. Deste fato resulta uma questão inevitável: é possível intervir-se nos processos de forma de trabalho, convivência, cultura, regras de convivência no sentido de melhorar a segurança nos bairros, a motivação policial e a introdução da cultura de segurança, por conseguinte, causar impactos