Plano Da Unidade Estrategica De Negocio Das Casas Bahia

Empresa : A Via Varejo é a principal empresa que administra as Casas Bahia e Ponto Frio, fornecendo serviços de treinamento em vendas, pós venda, Rh, dentre diversas ramificações. A empresa esta presente em mais de 400 municípios e 18 estados mais o Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 67.000 funcionários. A Via Varejo registrou receita bruta de vendas de R$ 13,8 bilhões no primeiro semestre, um aumento de 11,4% em relação ao mesmo período de 2012. O bom resultado…

expansão por diversos outros municípios e alguns Estados do Brasil e transformou-se em uma grande rede varejista. Um dos fatores que mais impulsionou o seu crescimento foi o respeito com que sempre tratou os seus colaboradores. Com uma política séria de plano de carreiras, procura dar o devido reconhecimento e valorização aos que se destacam na empresa, seja monetariamente ou propiciando o seu crescimento dentro da empresa através da promoção desse colaborador. O Magazine Luiza acredita…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CASAS BAHIA SANTOS 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Nomes: Tamires Ribeiro de Andrade RA: B8193F-6 Cleubert dos Santos Gomes RA: B8473B-7 Rogério Miranda de Araujo Junior RA: B617IG - 2 Nicael Guedes

tipo de negócio da empresa ..........................................................................02 1.2 Principais produtos e/ou serviços.............................................................................02 1.3 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional ...........................02 1.4 Principais concorrentes..............................................................................................02 2 Com base na análise de cenário e plano de…

definido. 5 ESTATÍSTICA Erro! Indicador não definido. REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Questão 1: Nascido no dia 15 de novembro de 1923, na Polônia, Samuel Klein foi o fundador da Casas Bahia, empresa que se tornou ícone na comercialização de produtos para as classes de baixo poder aquisitivo. O estilo da gestão da empresa que ele gerenciava era uma gestão familiar, onde com muita sabedoria enxergava as necessidades…

da Vinci - UNIASSELVI Negócios Imobiliários (MOB0065) – Prática de Economia 15/05/2013 RESUMO O atual cenário imobiliários esta desenvolvendo algumas mudanças no mercado, sobretudo no mercado de Feira de Santana-Bahia, que atravessa um momento de amadurecimento, com o apoio incondicional do CRECI –BA. Acredita-se que no ano atual 2013 o mercado continuará crescendo, possivelmente num ritmo maior que anos passados, com demanda mais acentuada por unidades habitacionais…

1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA 1.7.1 BIBLIOGRAFIA OBRIGATÓRIA 1.7.2 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1.8 CURRICULUM RESUMIDO DA PROFESSORA 1 1 1 2 3 3 3 3 3 4 2. MATERIAL COMPLEMENTAR 5 2.1. SITES PARA CONSULTA 2.2. PLANO DE AULAS 2.3 SLIDES DO PROFESSOR 5 6 8 ii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceitos básicos, panorama atual e tendências do varejo. Canais de Marketing. Formatos de varejo. Estratégia de varejo. Principais…

elevadores no Brasil, como sendo uma empresa líder no desenvolvimento tecnológico voltado à segurança de acesso. Estrutura Organizacional Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, sendo representada graficamente pelo organograma, que é uma síntese da estrutura da empresa. A estrutura organizacional foi definida com base na formação e atuação de cada Sócio-Proprietário.…

Mayrlla Mayara M.da Costa Santos B24EGB-3 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 PLANO DE NEGÓCIO Nova Casas Bahia S. A (Via Varejo) Trabalho de conclusão de curso para obtenção

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Brasília 2011 TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Funcionamento das Casas Bahia Unopar Virtual Brasília-2011 Sumário Setor de produção------------------------------------- 1 Planejamento e controle de estoque-------------- 2 Setor de markenting e vendas--------------------- 3 Comportamento dos clientes----------------------- 4 Recursos Humanos------------------------------------5