Plano Da Unidade Estrategica De Negocio Das Casas Bahia

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I: LOJAS – CASAS BAHIA RESUMO O presente projeto tem como objetivo apresentar os estudos e análises de fundamentação teórica de Marketing e Varejo das Casas Bahia, tendo como pretensão levar os alunos a uma visão crítica e inovadora, buscando incentivá-los a desenvolver habilidades e competências, como conhecer e relacionar-se com o público alvo, atingir metas a serem alcançadas, ter…

pessoas com o intuito em fazer reparos e manutenção em produtos eletrônicos, com atendimento exclusivo para revenda. A empresa começou há três anos atrás somente com 3 funcionários e com uma única operação dentro do centro de distribuições das Casas Pernambucanas. Atualmente a JJ é uma empresa de pequeno porte, mais a cada dia que passa vem crescendo muito devido ao grande aumento do número de seus clientes, apesar da empresa ser nova no mercado, muitos clientes estão optando por…

pode contribuir para esta estratégia? R: A função Produção é responsável por colocar em prática, dar vida e forma à Estratégia Empresarial. Na empresa Nestlé esta função é imprescindível principalmente no que se refere à implantação da nova unidade na região nordeste do pais, onde o projeto da fábrica é alcançar a população de menor poder aquisitivo. Por ter alcançado o sucesso extraordinário na cidade de São Paulo em pouco espaço de tempo a administração da Nestlé, teve que…

FACULDADE DO SUL DA BAHIA - FASB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING EMERSON CLAUDIO CAMPOS A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DO ENDOMARKETING EM PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES MOTIVACIONAIS TEIXEIRA DE FREITAS 2007 EMERSON CLAUDIO CAMPOS A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DO ENDOMARKETING EM PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES MOTIVACIONAIS

trazia o sistema de auto-serviço, adotado para atender às novas necessidades dos clientes. A loja funciona no mesmo endereço até hoje. Rede em ascensão Em 1969 no final da década, o Grupo Pão de Açúcar conta com mais de 60 lojas em 17 cidades. Novos negócios Em 1970, o GPA investe em vários ramos de atividade, como restaurante, turismo, lanchonetes, pesca, veículos etc. e continua com diversas aquisições na área de supermercados em diferentes estados brasileiros. Nova Rede Em 1979 o GPA…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRA Casas bahia Guarulhos 2013 casas bahia Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Macro e Microeconomia , Comportamento Organizacional , Teoria da Administração e Estatísticas.. Prof. Ivan Ferreira de Campos

RESUMO Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, no estado de São Paulo, pelo imigrante polonês Samuel Klein, a Casas Bahia se tornou a melhor empresa em comércio varejista em móveis e eletrodomésticos do Brasil. O trabalho demonstrará a linha de crédito e cobrança da empresa, suas possibilidades englobadas dentro da matemática financeira e suas principais fontes de financiamento. Todas as outras atividades administrativas da empresa, que tem um objetivo lucrativo, procurando um rendimento

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

Comprometimento; Regularidade; Respeito; Responsabilidade sócio-ambiental; Transparência. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1 Macro ambiente 2.1.1 Ambiente Político-legal Planos Governamentais: Atualmente o prefeito de Salvador é o ACM Neto, um político de grande expressão na Bahia ACM. ACM Neto assumiu a prefeitura em meio a grande insatisfação popular diante da gestão do ultimo prefeito. Na sua gestão trouxe diversas mudanças inclusive que…

RECURSOS HUMANOS Adilton Lemos de Andrade Douglas Aurélio Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJAS – CASAS BAHIA Brasília-DF Dezembro de 2011 2 Adilton Lemos de Andrade Douglas Aurélio Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJA – CASAS BAHIA Projeto Integrador I do Curso de Gestão da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto…