RESENHA BIBLIOGRÁFICA MANAGING: DESVENDANDO O DIA A DIA DA GESTÃO

RESENHA BIBLIOGRÁFICA MANAGING: DESVENDANDO O DIA A DIA DA GESTÃO MINTZBERG, Henry. Managing: Desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Editora Bookman, 2010. Henry Mintzberg é canadense, Ph. D. pela MIT Sloan School of Management. Atualmente leciona na Mc Gill University, onde é professor desde 1968. É autor de diversos livros na área de administração, dentre eles a presente obra em questão. Lançado em 2009 em inglês e em 2010 no Brasil, em português, Managing: Desvendando o dia a dia da gestão, aborda uma visão diferente sobre a mesma, na qual Mintzberg procura desmistificar o gestor como aquele profissional que é sistemático, que obtém conhecimento através de manuais, que controla tudo na organização e nunca é interrompido. Hoje é possível notar que há bastante informação sobre os grandes líderes, seus sucessos e fracassos, mas muito pouco sobre a prática da gestão propriamente. Assim, Mintzberg aborda a gestão em termos empíricos. O autor passou vários dias com 29 gerentes de diversos ramos como governo, saúde, negócios, setor social e ONG’s e através de observação e entrevistas conseguiu as informações necessárias para seu livro. É comum nos dias de hoje os autores quererem diferenciar entre líderes e gerentes. O fato é que no cotidiano das organizações não é possível perceber essa diferença. Ela existe apenas de maneira conceitual. Mintzberg questiona se podemos diferenciá-las na prática e levanta uma indagação inovadora sobre o assunto: deve-se…

isso. O objetivo principal e elucidar sobre o papel do administrador, será tratado, todo a análisede Henry Mintzberg, que fez um levantamento amplo de pesquisas existentes os papeis do administradores. Estudos feitos de cinco executivos de empresas, que se chegaram a conclusão. Sendo assim será entendido que, o administrador assume uma variedade muito maior de seu papel em uma empresa. O ser administrador e muito mais amplo que se imagina. O estudo de Henry Mintzberg mostra a variação…

OS PAPÉIS GERENCIAIS HENRY MINTZBERG SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 3 2. AS TRÊS CATEGORIAS DE PAPÉIS ............................................. 3 2.1. Os papéis interpessoais ................................................................... 4 2.2. Os papéis informacionais ................................................................. 4 2.3. Os papéis decisórios…

Desvendando o Dia a Dia da Gestão Mintzberg, Henry O livro é dividido em seis capítulos, os quais buscam esclarecer e analisar o dia a dia dos gestores nas organizações. O primeiro capitulo titulado em Gestão em primeiro lugar, Mintzberg defende o objetivo do livro que consiste em “ser uma abordagem básica e abrangente de uma pratica fundamental em toda a sua enorme variedade.” (Mintzberg, 2010, p. 15-16). Variedades essas que consistem nos enigmas, características e desafios da gestão.…

EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes,…

HENRY MINTZBERG Mintzberg defende que os MBA (Master of Business Administration, traduzido: Mestrado/Mestre em Administração de Empresas) “treinam as pessoas erradas, de uma forma errada e geram consequências erradas”. É a crítica mais demolidora jamais feita aos programas de MBA, que se tornaram numa “indústria” global. No entanto Mintzberg gosta de ser polêmico. No primeiro livro, ele assinou a certidão de óbito do planeamento estratégico. Em seus estudos publicados no livro…

O trabalho, os papéis e as competências do gerente: reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão…

DISCIPLINA: Teoria da Administração III Resenha Crítica: Managing – Henry Mintzberg 1. referênciAS bibliográficas Mintzberg, H. (2010). Managing. Desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. 304p 2. credenciais do autor Henry Mintzberg é graduado em Engenharia Mecânica, formado na McGill University e doutarado em Massachusetts Institute of Technology. Tornou-se um conceituado autor e professor da área de administração com cerca de cento e cinquenta artigos…

quando têm de explicar, não é uma tarefa tão fácil assim... Que o digam os teóricos! Para entender estratégia, nada melhor do que visitar as idéias de quem dedicou grande esforço no entendimento deste tema. Neste artigo, serão observados os conceitos de estratégia adotados por diversos autores conceituados, visando à formação de um panorama geral do conceito de Estratégia, através de pesquisa bibliográfica. A questão da utilidade e validade do planejamento será discutida, com base…

desenvolvimento de uma abrangente hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades. Os executivos são também responsáveis pela elaboração da estrutura da empresa. Esta função é chamada de organização. Ela inclui a determinação de quais tarefas devem ser realizadas, quem vai realizá-las, como serão agrupadas, quem se reporta a quem e quais as decisões a serem tomadas. Todas as organizações possuem pessoas, e é parte do trabalho do executivo dirigir e coordenar essas…