Mudanças nas políticas e práticas comerciais da empresa

Diagnosticar os fatores que determinaram o baixo índice de produtividade do setor comercial e demonstrar a necessidade de mudança nas políticas e práticas de desenvolvimento da empresa, para que a mesma possa permanecer competitiva, assegurando o seu crescimento e sobrevivência. DESAFIO: Estabelecer e executar um plano de ação imediato para eliminar definitivamente a baixa produtividade. Desenvolver mudanças na maneira de pensar e agir dos diretores e colaboradores através de técnicas de conhecimento, habilidades e motivação. OBJETIVO Sobrevivência, crescimento, fortalecimento da marca no comércio e aumentar da fidelidade de compra dos consumidores da nossa marca. 1. INTRODUÇÃO – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A “VIDA LYTE” é uma empresa que atua no ramo de Laticínios, há nove anos no mercado. Possui cinqüenta e oito colaboradores e fornece Produtos Lácteos para o Estado de Pernambuco. 1.1 Contextualização – Este trabalho tem grande relevância para empresa, pois foi realizado em virtude da identificação da necessidade dos nossos colaboradores atingirem as suas metas de vendas, assegurando uma melhor rentabilidade financeira e consolidando os nossos produtos no comércio de pequeno, médio e grande porte no Estado de Pernambuco, aumentando a nossa competitividade no comércio. A) Situação atual: Os nossos produtos são desenvolvidos com as mais modernas…

recursos financeiros à sua escolha. Nossas soluções de previdência para pessoas vão além dos seus planos para a aposentadoria, pois possibilitam planejamento tributário e sucessório, projetos de vida para filhos menores e proteção familiar. A MAPFRE também oferece soluções empresariais estruturadas de acordo com a Política de RH e disponibilidade orçamentária de cada empresa, além de oferecer assessoria especializada para os seus colaboradores em todas as fases do plano. Conheça as…

como uma multinacional. Pois sua atividade que lhe proporciona grandes lucros e sustentabilidade de cada loja, pois a empresa não possui nenhum prédio próprio. A demanda de mercado sempre existe, o que exige mais da organização e de seus colaboradores internos e externos é vencer a grande concorrência, o ponto positivo da concorrência e que essa empresa tem como parceiras grandes representantes e distribuidores de grande porte, que leva a marca da empresa em seus atributos uma…

Clima organizacional Adrielly Mendonça Ketly Moschim Júlia Souza Vinícius Almeida Matheus Camargo Modelo de gestão • Participativo • Diretivo Nesse modelo modelo aa liderança, liderança, Nesse disciplina ee autonomia autonomia são são as as que que disciplina predominam, pois pois são são os os próprios próprios predominam, funcionários que que são são funcionários responsáveis pelo pelo seu seu responsáveis comportamento ee desempenho. desempenho. comportamento A disciplina…

Universidade Ambev Aa Preparando os funcionários para o futuro. olho UA: capacitação do público interno para desenvolvimento profissional e conquista de metas Temos como visão manter vivos os sonhos e a cultura da companhia, preparando nossos funcionários para novos desafios. Visando desenvolver as competências e a gestão de conhecimento da Ambev, mantemos um programa de capacitação e treinamento dos profissionais que trabalham conosco: a Universidade Ambev (UA). Criada em…

de grandes empresas como Grupo Schain e Brookfield, formam o público alvo desta operadora de plano de saúde consultorias especializadas em tecnologia, entretenimento, escritórios de advocacia, operações de empresas estrangeiras presentes no Brasil, entre outras. Fundada em 1980 pelo Sr. Roberto Lagana que detem 80% de suas ações enquantos os outros 20% foram vendidos em 2001 para o fundo americano de private equity Nexus parter tem como diretor executivo o Sr. Harold Land e…

RELATÓRIO & CONTAS 2013 [página em branco] AdRA - Águas da Região de Aveiro, S.A. Relatório e Contas 2013 Em 2013, o grupo Águas de Portugal comemorou 20 anos. Ao longo das últimas duas décadas, a capacidade de planeamento e de execução, a experiência na gestão operacional e financeira e o forte empenho e a dedicação dos colaboradores das empresas do grupo Águas de Portugal, de norte a sul do País, transformaram-nos no maior grupo empresarial do setor do ambiente em Portugal com…

| | | | | |O empreendimento mantém as áreas de Reserva Legal[3] e de Preservação Permanente[4]? | | | | | |Área de Reserva Mantida: __________% | | | | | |Área utilizada no empreendimento: __________% | | | | | |O empreendimento celebrou Termo de Ajustamento de…

necessidade de aproximar o paciente dos profissionais da área da saúde, tornando os processos de atendimento mais humanos, contribuindo para a sobrevivência da instituição e principalmente o paciente sente-se mais confiante, mais envolvido, mais cuidado o que é de extrema importância para sua recuperação. DESIGNAÇÃO DO GERENTE DE PROJETO Foi definido que a gerente de projeto será Cátia Santos colaboradora da Associação Amigos do Hospital Universitário, instituição que possui…

....................................10 Entrevista 31010 Técnicas de avaliação de riscos.....................................14 Análise O papel da area de Gestão de Riscos nas empresas .................26 Acontece GRTI Uma nova categoria de risco: a inércia ...................................37 Carreira Gerenciando o superior hierárquico ........................................41 Ler&Saber A revista Gestão de Riscos é uma publicação eletrônica mensal da Sicurezza…