Resenha - Managing

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
FACULDADE DE CIÊCIAS ECONÔMICAS

CURSO: ADMINISTRAÇÃO/DIURNO
DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO lll

PROFESSORA: Ana Paula Paes de Paula
ALUNA: Pâmella Bandeira

RESENHA: MANAGING - DESVENDANDO O DIA A DIA DA GESTÃO

Belo Horizonte

Managing - Desvendando o Dia a Dia da Gestão
Mintzberg, Henry

O livro é dividido em seis capítulos, os quais buscam esclarecer e analisar o dia a dia dos gestores nas organizações. O primeiro capitulo titulado em Gestão em primeiro lugar, Mintzberg defende o objetivo do livro que consiste em “ser uma abordagem básica e abrangente de uma pratica fundamental em toda a sua enorme variedade.” (Mintzberg,
2010,
p.
15-16).
Variedades essas que consistem nos enigmas, características e desafios da gestão. Nesse capitulo ele apresenta os 29 gestores, os quais ele acompanhou por um dia, os observando e entrevistando. Ele afirma que a Gestão não é uma ciência, ela aplica a ciência, “os gestores tem que usar todo o conhecimento que puderem.” (Mintzberg, 2010, p.23). Pra ele a gestão depende mais da arte, pois essa traz as ideias e a integração.
No segundo capitulo, ele trata a Dinâmica da Gestão, como eles trabalham, com quem, sob que pressões e assim por diante. A intenção dessa abordagem é alinhar a realidade escondida com a imagem explicita, do modo a avançar significativamente no projeto de

melhorar

a

pratica

da

gestão.

Os gestores, nunca estão livres, sempre têm infinitas coisas a fazer e não tem tempo nem pra descansar. Durante a realização das tarefas, sempre há interrupções, segundo suas anotações, do trabalho gerencial ao supervisor, em media são feitas uma atividade a cada 48 segundos. “O trabalho da gestão é uma maldita coisa depois da outra”. (Mintzberg,

2010,

p.

33)

Além desse ponto, o capitulo retoma sua descrição dos fatos e folclores do trabalho do

administrador,

como

por

exemplo:

1. Folclore: ”O gerente é um planejador reflexivo e sistemático.”
Fato: “Os gerentes trabalham