Plano Das Informações Mintzberg

trabalho do gerente. O gerente é uma pessoa responsável por uma organização ou por uma de suas unidades (Mintzberg, 2001). Possui autoridade sobre recursos, gerencia algum processo e responde por resultados .Contextos de atuação dos gerentes: Interno: o gerente com sua equipe Interior: outras áreas da organização Externo: ambiente que não faz parte da organização. OS PAPÉIS DOS GERENTES (H. Fayol) Tomar decisões Estabelecer metas Definir diretrizes Atribuir

enfermagem, Ribeirão Preto, v. 6, n. 5, p. 77-82, dezembro 1998. Tecendo considerações a respeito de comunicação e liderança, as autoras examinam o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, fundamentadas na classificação de Mintzberg, em relação a seus papéis informativos, ou seja, o líder atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenário da gestão em enfermagem, as autoras enfocam a dimensão do papel do…

Conclusões 22 6.1 Conclusões Finais 22 Capítulo 7 – Bibliografia 23 – Apresentação do Trabalho 1 Introdução As atuais organizações estão incluídas em um mercado instável, concorrente e globalizante. Portanto, elas necessitam de informações essenciais e personalizadas aos seus negócios. A tecnologia da informação através de um conjunto de recursos pode contribuir para solucionar essa necessidade. (REZENDE, 2002). Esse conjunto de recursos proverá uma vantagem…

manter a competitividade das empresas, o planejamento estratégico é uma ferramenta, de modo geral, muito pouco usada pelas pequenas empresas brasileiras. Uma pesquisa quantitativa e qualitativa feita por Menezes e Almeida (1997) sobre a coleta de informações ambientais (um dos instrumentos mais importantes do planejamento estratégico) nas pequenas empresas revela que a maioria dos empresários de pequenas empresas subutiliza a vigilância * Modalidad: Trabajo Terminado Sistemas…

questionamento de autores como Igor Ansoff e Henry Mintzberg quanto à visão reduzida da Estratégia como um processo de planejamento. Ansoff (1965) apresenta um modelo para explicitar a convergência entre a linha estratégica corporativa e a de negócios, enquanto Mintzberg (1973) argumenta que a estratégia não pode ser definida em termos estáticos, pois forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são muito relativas no tempo. Assim, Mintzberg (1973) introduz, no conceito de…

transformação organizacional, que vai do corporativismo empresarial à abordagem profissional e estratégica, buscando conhecimento para agregar valores ao nosso campo de atuação em gestão de recursos humanos. No âmbito acadêmico objetiva-se que as informações sirvam como fonte de pesquisa aos interessados pela área de gestão de recursos humanos, favorecendo a visão de uma organização com planejamento. Com o objetivo de definir o posicionamento ético do pesquisador podemos…

presente artigo teve como objetivo compreende como se dá o processo de formação e formulação de estratégia em micro e pequenas empresas do segmento de confecções e vestuário, na cidade de Londrina, estado do Paraná à luz do modelo apresentado por Henry Mintzberg, em seu artigo intitulado Strategy-Making in Three Modes, onde ele classifica a formação de estratégias em três modos, sendo eles o modo empreendedor, o adaptativo e o planejamento. A pesquisa foi do tipo descritiva, qualitativa,…

baseia na concepção de estratégia como um plano (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006), os estudos da estratégia como uma perspectiva vêm se inserindo na agenda de pesquisadores como um esforço para explicar o processo de formulação de estratégia na pequena empresa. O principal objetivo desse estudo é analisar o processo de formação da estratégia em uma pequena empresa à luz da abordagem construcionista, uma corrente da escola cognitiva de estratégia (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL,…

comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional. Eles citam que Henry Mintzberg fez um levantamento amplo das pesquisas existentes sobre os papéis dos administradores e integrou suas conclusões as resultados de um estudo sobre cinco executivos-chefes. Num esforço de catalogar e analisar os vários papeis dos administradores, o relatório integrado cobriu todos os tipos e níveis de dirigentes. Mintzberg argumentou que todos os dirigentes envolvem em relacionamentos…

Figura 9: Principais estudiosos do papel dos gerentes ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRY FAYOL (1916) Processo administrativo CHESTER BARNARD (1938) Funções do executivo HEBERT SIMON (1960) Processo decisório HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Processo decisório FRED LUTHANS (1988) Desempenho dos gerentes ANDREW GROVE (1983) Princípios de administração de alta performance Fonte: (MAXIMIANO, 2000, p. 53) 1 HENRI