Plano Da Unidade Estrategica De Negocio Das Casas Bahia

curso bacharelado em administração nome do aluno viavarejo: Conhecendo a história das Casas Bahia E fusão com Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio. Votuporanga - SP 2013 Nome do aluno viavarejo: Conhecendo a história das Casas Bahia E fusão Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio. Trabalhoapresentado no 1º semestre de 2013, 2º semestre do Curso de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média…

Sumário 1. Introdução 4 2. História Do Magazine Luiza 5 2.1 Missão 7 2.2. Visão 7 2.3. Premissas 8 2.4. Valores e Princípios 8 3. Cultura Organizacional 8 4. Gestão Estratégica na Organização 11 5. Participação no Mercado 12 6. Concorrentes 13 7. Perfil de Clientes e Público Alvo 15 8. Liderança 17 Considerações Finais 20 Bibliografia: 22 1. Introdução As grandes empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma…

Vargas São Paulo - Março 2013 1. INTRODUÇÃO O trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia (revista exame, hsm, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas. Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? Empresa B2W…

e bem-estar e está presente no Brasil desde 1921. Sua missão é oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutricional, que contribuam para uma alimentação equilibrada, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Neste trabalho veremos alguns aspectos da metodologia utilizada pela empresa, bem como as características peculiares de demanda, estratégia de vendas,…

interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos, tanto como fornecedores, quanto como clientes, dentro das cadeias produtivas…

que nasceu e até hoje é localizada no município de Penedo, tem distribuição não só para Alagoas, mas também para Pernambuco, Bahia e Sergipe. O clã responsável pelo sucesso do empreendimento é a família Malta, composta por dona Ângela, a fundadora, e os filhos Lícia, que nomeia a empresa, e Alexandre. Esse segundo é o diretor comercial e administrativo de todo o negócio, enquanto a irmã cuida da representação comercial especificamente em Maceió, onde possui outro empreendimento, e a…

descrição: atributos do produto Nome Casas Bahia Categoria Varejo de eletrodomésticos e móveis Histórico da empresa Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a Matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, presente em 15…

Atividade 2 Pergunta 1 Uma grande indústria têxtil transferiu suas instalações para a Bahia, em função de forte incentivo fiscal oferecido pelo governo local, para a transferência de sua fábrica para lá. Menos de um ano depois, estava de volta. A distância dos centros de fornecimento de matéria-prima e os custos do frete do produto final para os centros de consumo mais que superaram as vantagens inicialmente oferecidas, tornando o projeto um perfeito desastre. Fica claro, neste exemplo

DIREÇÃO 40 CAPÍTULO 12: LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 43 PARTE VI - CONTROLE 48 PARTE VI - CONTROLE 48 CAPÍTULO 13: FUNDAMENTOS DO CONTROLE 48 PARTE VII - ASSUNTOS EMERGENTES 53 PARTE VII - ASSUNTOS EMERGENTES 53 CAPÍTULO 14: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 53 CAPÍTULO 1: NATUREZA E DESAFIOS ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO Exercícios: 1. Em que consiste a atividade do administrador? 2. Qual a responsabilidade básica do administrador? 3. Defina administração. 4. Qual…

EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a empresa possui presença em dez estados brasileiros além do Distrito Federal. Com relação à suas vendas, que são baseadas principalmente em móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia realiza mensalmente mais de 900 mil entregas por todo o país