Panorama setorial

1 O Desafio de Desenvolvimento de Programas de Qualificação de Empresas e Talentos para a Cadeia de Valor Têxtil e Confecção. Um estudo analítico do contexto das ofertas atuais de cursos e vagas, pelo SENAI-SP, a partir do Panorama Setorial e o Estudo Prospectivo do Setor Marcelo Costa1 1 Tecnólogo Mecânico – marcelo.costa@sp.senai.br 2 Resumo O objetivo geral deste trabalho foi o de identificar o desafio de desenvolvimento de Programas de qualificação de empresas e talentos para a Cadeia de Valor Têxtil e Confecção, a partir de estudo analítico entre o Panorama Setorial e o Estudo Prospectivo do Setor e o contexto das ofertas atuais de cursos e vagas, pelo SENAISP. Delimitou-se o estudo sobre a formação do Técnico de Vestuário. É recorrente a manifestação dos empresários do setor, sobre um possível apagão da mão-de-obra. O número de candidatos aos cursos, tem se reduzido, paulatinamente. Os documentos acima citados apontam como estratégia fundamental para o desenvolvimento da cadeia de valor, a qualificação de empresas e de talentos. Para isso, é mister, alinhar os produtos educacionais às necessidades da área. Palavras-chave: qualificação, talentos, mão-de-obra, confecção, vestuário. 1 Tecnólogo Mecânico – marcelo.costa@sp.senai.br 3 1. INTRODUÇÃO A Cadeia Produtiva Têxtil e Vestuário, estrategicamente, passam a denominar-se Cadeia de Valor Têxtil e Confecção. Tal Cadeia está inserida na Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP), lançada

Tecnologia e Empresas Julho | 2014 Panorama setorial da Internet Ano 6 – Número 2 Presença das empresas na web Em 2013, a população brasileira atingiu a marca de 51% de usuários de Internet — destes, 77% afirmam participar de redes sociais, quando consideradas todas as faixas etárias, regiões do país e classes sociais.1 O dado impressiona e pressiona: a percepção de estarmos cada vez mais conectados influencia a forma de atuação das empresas nos meios digitais e incentiva uma…

08/03/2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS Análise Setorial (MATIAS, 2009) – Capítulo 2. Estrutura e Interpretação de Balanços – Fernanda Victor – 2013/01 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS Setores relacionam-se às atividades econômicas, e não necessariamente às empresas. • Uma das primeiras…

capa_1880.pdf 1 10/10/2013 12:11:21 1880 PANORAMA DA ECONOMIA CRIATIVA NO BRASIL João Maria de Oliveira Bruno Cesar de Araujo Leandro Valério Silva I SSN 1415 - 4765 9 771415 476001 1880 TEXTO PARA DISCUSSÃO Rio de Janeiro, outubro de 2013 PANORAMA DA ECONOMIA CRIATIVA NO BRASIL João Maria de Oliveira* Bruno Cesar de Araujo* Leandro Valério Silva** * Técnicos de Planejamento e Pesquisa da Diretoria de Estudos e Políticas Setoriais de Inovação, Regulação e Infraestrutura (Diset)…

Análise Setorial 1. Introdução A análise da atividade econômica que diz respeito ao agrupamento de um conjunto de atividades econômicas em setores afins é chamada de análise setorial. A análise setorial permite analisar a evolução do setor e suas perspectivas a médio e longo prazo, bem como potencializar as oportunidades e minimizar os riscos. As informações geradas por essa análise permitem comparar os resultados e ações da organização com os de outras empresas similares e…

PANORAMA DO SETOR DE BEBIDAS NO BRASIL * Respectivamente, gerente, contador e estagiária de Economia na Área Industrial do BNDES. BEBIDAS Sergio Eduardo Silveira da Rosa José Paulo Cosenza Luciana Teixeira de Souza Leão* Resumo E ste artigo apresenta uma visão do setor de be- bidas, situando os principais fatores que têm afetado o desempenho e as estratégias das empresas que atuam nesse mercado. O trabalho concentrou a análise nos segmentos de águas envasadas,…

PANORAMA DO SETOR DE BEBIDAS NO BRASIL Sergio Eduardo Silveira da Rosa José Paulo Cosenza Luciana Teixeira de Souza Leão* * Respectivamente, gerente, contador e estagiária de Economia na Área Industrial do BNDES. BEBIDAS Resumo bidas, situando os principais fatores que têm afetado o desempenho e as estratégias das empresas que atuam nesse mercado. O trabalho concentrou a análise nos segmentos de águas envasadas, refrigerantes, sucos industrializados, cervejas e vinhos.…

Casadei Lima Motta Coordenadora Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Lucia Carvalho Pinto de Melo Presidenta Márcio de Miranda Santos Diretor Executivo Antônio Carlos Filgueira Galvão Diretor Fernando Cosme Rizzo Assunção Diretor Sumário Apresentação ...................................................................................................... 18 Sumário executivo ............................................................................................... 28…

alicerces conceituais básicos da Metodologia, são: A – Os Seis Princípios (4 Formulação + 2 Execução); B – As 3 Características da Boa Estratégia; C – O Modelo das 4 Ações / Matriz Av. de Valor; e D – A correta leitura das Curvas de Valor. A compreensão e o uso adequado destas ferramentas e do modelo de análise, garantem uma aplicação bem sucedida da Estratégia OA. 2 A) Os Seis Princí Princípios da estratégia OA Princí Princípios de formulaç formulação • Reconstrua as fronteiras do…

8 Mecanismo de Desenvolvimento Limpo – MDL 104 Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil – 2007 8 8. MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO LIMPO – MDL Com dados oriundos da compilação disponibilizada pela Convenção – Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima – CQNUMC, apresenta-se a seguir uma visão geral das atividades de projeto no âmbito do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo – MDL. 8.1 DISTRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES DE PROJETOS MDL NO BRASIL 8.1.1 Distribuição das…