Os Seis Principios Da Estrategia Do Oceano Azul

Logo novo da uniesp A estratégia do oceano azul Aléia Neielle Mafra de Souza Ariel Charles Naoto IseijimaLuana Crochato da Silva Matheus Augusto Soares Vanderson Rodriues da Cruz Profº Esp NattaciaDisciplina: Planejamento Estratégico Curso: AdminsitraçãoPresidente Prudente, 20 de Outubro de 2014A estratégia do oceano azul A estratégia do oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado…

A Estratégia do Oceano Azul Resumo dos três primeiros capítulos Capitulo 1: Criando Oceanos Azuis Parte 1 Imaginamos um universo composto de dois estilos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis. Os oceanos vermelhos representam os setores hoje existentes, enquanto os oceanos azuis abrangem os setores não existentes. É o espaço do mercado desconhecido. O principal foco do pensamento estratégico tem convergido para as estratégias do oceano vermelho. As empresas tentam…

O que é Oceano Azul? Não nas águas tranquilas dos oceanos azuis. A estratégia apresentada para mudar os conceitos do mercado gerando novas possibilidades e espaços de atuação. Desvendar os conceitos e espaços dos oceanos azuis, novas possibilidades para agregar valor ao negócio e ao dia a dia, tornando a concorrência irrelevante. Como Surgiu o Tema Oceano Azul? Lançado em 2005, nos EUA, o livro A Estratégia do Oceano Azul – como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante,

Administração Estratégica Módulo IV– Estratégia do Oceano Azul João Quadros joao.quadros13@hotmail.com W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy Edição em Português: Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier Visão tradicional • Busca por vantagem competitiva (As 5 forças de Porter) Estratégia do Oceano Azul  Conceito básico: a estratégia é uma opção entre liderança de custos e diferenciação O que é? • Cria mercados…

Resenha do livro: A Estratégia do Oceano Azul. O livro trata-se de como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Resgata a idéia de que o seu modelo de negócio pode não ser só pioneiro como também você mesmo pode fazer a formulação do seu marketing, criando um diferencial que é ao mesmo tempo exótico e funcional. Essa idéia de “próprio marketing” se torna impraticável pela concorrência para competir pelo mesmo mercado. A grande questão é:…

KIN, W. Chan, MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. O livro compara o mundo competitivo dos negócios a dois oceanos: os oceanos vermelhos e os azuis. Nos oceanos vermelhos navegam a grande maioria das empresas e a disputa pelo mercado e pela conquista de novos clientes assemelha-se a uma luta sangrenta entre concorrentes, comparados aos tubarões, que resulta na redução da…

Resenha do livro A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. KIM, Chan W; MAUBORGNE, Renée. 1 O livro “A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante” traz uma visão inovadora para as empresas, a fim de focar em espaços no mercado que não são ocupados pela concorrência. Nele há exemplos de empresas que buscaram esse diferencial com ideias simples, originais a fim de conseguirem…

Capítulo 3: Reconstrua as fronteiras do mercado. O primeiro princípio da estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado para se libertar da concorrência e criar oceanos azuis. Esse princípio trata dos riscos da busca com o qual se defrontam muitas empresas. Para se liberta da concorrência é necessário reconstruir as fronteiras do mercado. Há seis condições básicas para reformulação das fronteiras de mercado e se aplicam a todos os setores. Baseiam-se na observação…

foco da estratégia do oceano azul é modificar as fronteiras do mercado para se diferenciar da concorrência e criar novos horizontes nos oceanos azuis. Muitas empresas correm esse risco quando optam por fazer parte dos oceanos azuis, pois encontram desafios, onde as mesmas têm que alcançar o sucesso e fazer com seu negocio atraia os olhares dos consumidores, se diferenciando de seus concorrentes. Existem padrões básicos para a criação dos acenos azuis, esse modelo é chamado de modelo das…

A Estratégia do Oceano Azul Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço de mercado conhecido. Já os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas, onde busca maior fatia da demanda existente. Os oceanos azuis, em contraste, se caracterizam por espaços de mercado inexplorados,…