Os Seis Principios Da Estrategia Do Oceano Azul

as fronteiras do Mercado” A estratégia do oceano azul se baseia em seis princípios, em que o primeiro é o de Reconstruir Fronteiras. Para reconstruir as fronteiras do mercado é preciso se libertar da concorrência e criar os oceanos azuis. Isso gera um desafio, o de encontrar com sucesso, a partir das várias possibilidades, as oportunidades de oceanos azuis comercialmente atraentes. A partir de padrões observados para a criação de oceanos azuis, destacou-se seis condições básicas para…

tranquilas dos oceanos azuis. A estratégia aqui apresentada vem para mudar os conceitos do mercado gerando novas possibilidades e espaços de atuação. No último artigo (A Estratégia do Oceano Azul – Parte I) desvendamos os conceitos e espaços dos oceanos azuis, desbravando novas possibilidades para agregar valor ao seu negócio e ao seu dia a dia, tornando a concorrência irrelevante. Agora, chegou a hora de mergulharmos de cabeça nesse universo e abraçar as infinitas possibilidades da…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL F Fichamento do Livro: A estratégia do Oceano Azul Aluna: *** Curso: Bacharelado em Administração Professora:** Ficha Bibliográfica A Estratégia do Oceano Azul (Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante) Autora: W. Chan Kim – Renée Mauborgne 20° Edição Em primeiro lugar, é necessário buscar um equilíbrio entre análise e criação, design e experimentação. A estratégia do oceano…

KIM, Chan; MAUBORGNE, Renée. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: Como criar novos mercados e tornar e concorrência irrelevante. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Capítulo 1 Pág. 03 Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau e ex-engolidor de fogo, é hoje o CEO de umas das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirquedu Soleil. O que torna a proeza ainda mais notável é que se esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para os compradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados.” A Estratégia do Oceano Azul…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL W. Chan Kim – Renée Mauborgne RESENHA A partir da divisão simbólica de um oceano em dois, sendo o vermelho o que representa todos os setores existentes hoje no mercado, os espaços conhecidos, e o oceano azul todos os setores não existentes, isto é, os espaços de mercado desconhecidos, os autores apresentam uma estratégia inovadora e desafiadora para superar as competições e rivalidades através de ações diferenciadas de baixo custo, gerenciando o…

Resenha dos capítulos 3 e 4 do livro – Estratégia do Oceano Azul Autores: W. Chan Kim Renée Mauborgne Capítulo 3 “Reconstrua as fronteiras de mercado” INTRODUÇAO Este capítulo do livro trabalha com as diferentes estratégias que uma empresa pode utilizar para sair dos chamados “oceanos vermelhos”, onde a concorrência organizacional é predatória, e entrar nos chamados “oceanos azuis”, que são caracterizados por oportunidades comercialmente atraentes, consequentemente…

Sinopse e Análise Crítica “A Estrátégia do Oceano Azul” No livro “A Estratégia do Oceano Azul” os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne falam sobre a concorrência acirrada nos mercados atuais na qual percebe-se que não existem diferenças consistentes entre determinada marca e seus concorrentes. O que os autores chamam de Oceano Vermelho, é o espaço comum entre essas marcas nas quais não há diferenciação e o que determina onde o consumidor vai adquirir seu…

. Definição da Estratégia do Oceano Azul Oceano Azul é criar um novo espaço de mercado até então inexplorado, é tornar a concorrência irrelevante para seu negócio. Se as novas empresas ou as que já estão inseridas no mercado, quiserem adotar a estratégia do oceano azul, terão como principal objetivo serem inovadoras, encontrar um nicho de mercado ainda desconhecido. Navegar no Oceano Azul é encontrar seu diferencial em um mercado abrangente, onde a impressão que temos é de que tudo…

ações que fizeram diferença positiva e aprender a repetir a mesma ação de maneira sistemática. Isso é o que chamamos de fazer movimentos estratégicos inteligentes, e descobrimos que o movimento estratégico mais importante é criar oceanos azuis”. Oceanos vermelhos: Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço do mercado conhecido. As fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui, as empresas tentam…