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FUNDAÇÃO DOM CABRAL
Especialização em Gestão de Negócios

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO:
Jogos Empresariais

Daniela Ramunno Medalha

Florianópolis 2011

Daniela Ramunno Medalha

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO:
Jogos Empresariais

Trabalho

de

conclusão

de

curso

apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de

Negócios da Fundação Dom Cabral.Florianópolis 2011

“As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para oscompradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados.” A Estratégia do Oceano Azul

RESUMO
Através de experiência vivida na Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral, este trabalho englobará os conceitos principais abordados durante o programa, principalmente aprendizado adquirido em simulador que, via Jogo de Negócios, levou osparticipantes do programa a sentirem o processo decisório de uma organização e seus impactos.

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

Não constam abreviaturas e siglas.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 9 2 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA VIGENTE .................................................................10 2.1 Identificação da obra ........................................................................................... 10 2.2 Descrição do conteúdo ........................................................................................ 10 3 AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DA PROPOSTA DE VALOR 13 3.1 Identificação da obra........................................................................................... 13 3.2 Descrição do conteúdo ........................................................................................ 13 4 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ....................................................................... 15 4.1 Identificação da obra ........................................................................................... 15 4.2 Descrição do conteúdo........................................................................................ 15 5 ANÁLISE DE RESULTADOS DA ESTRATÉGIA E DOS PLANOS DE AÇÃO .... 17 5.1 Identificação da obra ........................................................................................... 17 5.2 Descrição do conteúdo ........................................................................................ 17 6PLANO DE MELHORIAS ...................................................................................... 20 6.1 Identificação da obra........................................................................................ 20 6.2 Descrição do conteúdo .................................................................................... 20 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................... 23 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 25

9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho de conclusão de curso da Pós Graduação em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral, está baseado no simulador de Jogo “Capstone Business”, que permite vivenciar a realidade de um ambiente organizacional e seusprocessos decisórios e nos conceitos trazidos no livro A Estratégia do Oceano Azul de W. Chan Kim e Renée Mauborgne.

Uma metodologia que permitiu a relação da teoria com a prática em sua plenitude, sendo que as decisões tomadas no simulador geravam impactos imediatos, permitindo revisitar os conceitos adquiridos durante o programa e realinhar estratégias, após tais reflexões.

A equipe aqui...
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