Os Quatro Tópicos Da Administração De Rh

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3…

Sofisticação do Controle do Trabalhador" Andréa Poleto Oltramari Ana Cristina G. de Castro Gabriela Celeste Braga Jade Giffoni Karla Cristina P. Castro Kennedy Carvalho Thaís Soares Belo Horizonte 2015 1 - Mais do Mesmo... O histórico do RH Tratar o capital intelectual como o principal ativo das organizações, no início do século XX, parecia um devaneio; para que o capital humano fosse valorizado nas organizações, discutiu-se muito. O início dessa discussão foi…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” WAGNER SAMMARTINO ORIENTADOR: Prof. Dr. LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE 2002 b WAGNER SAMMARTINO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de…

.................... 20 3.1 MODELO DE GESTÃO ÀS PESSOAS.................................................................................... 20 3.2 PLANEJAMENTO DE RH ENCONTRADO PARA EMPRESA................................................................................... 20 3.3 PLANEJAMENTO ENCONTRADO PARA O DESENVOLVIMENTO RH........................................................... 21 3.4 PLANEJANDO UM PROGRAMA DE TREINAMENTO.............................................

Caderno de Exercícios Bloco A - Atividades CONTEXTO E IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS 1 - Caracterize as três etapas da Gestão de Pessoas. 2- Quais os Aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas? 3- Descreva os subsistemas de RH? 4 - Diferencie a função de staff e a responsabilidade de linha na gestão de pessoas? 5- “ Identificar e registrar sistematicamente as ações demonstra um processo que requer atenção cuidadosa para os detalhes, e fica evidente que quanto mais

com os tópicos a seguir: --TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO- a) Descrever porque é importante estudar Teorias da Administração e, quais contribuições elas podem dar para as organizações; b) Citar ao menos duas teorias da Administração consideradas mais atuais, e descrever para cada uma delas: - Seus principais autores; As abordagens que as influenciaram; Seus principais aspectos e caracteristicas; Porque vocês as consideram as mais atuais. -RELAÇÕES INTERPESSOAIS- a) Explicar a importância da…

bacharel em Administração de Empresas Orientador: Anhanguera Educacional 2015 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................... 9 2 GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ...........

avaliar o que se aprende ou o que foi aprendido pelos funcionários. Instituir uma avaliação do impacto do programa para os participantes é uma forma de saber se as metas propostas foram atingidas e, ainda mais, de que maneira isso aconteceu. Os famosos quatro níveis de avaliação de treinamento criados por Donald Kirkpatrick podem ser adaptados e ampliados, já que se trata de um processo a ser gerenciado e não de um acontecimento único como o treinamento. Os resultados servirão para…

de Recursos Humanos, como evoluiu através dos tempos principalmente no âmbito da Administração Pública. Como resultado teremos uma busca incansável por fontes que tragam o máximo de informações e elucidações possíveis sobre o tema, tratando também das Políticas Públicas de Santa Catarina para o RH, sua legislação, Normativas, Leis e Decretos. Concluirei o trabalho com minha opinião sobre as Políticas Públicas para o RH/SC. Palavras-Chave: Recursos Humanos. Gestão. Legislação. …

essenciais no planejamento de rotas, na entrega de pacotes e nas relações com os funcionários). Critérios para atingir uma vantagem competitiva sustentável por meio de seu pessoal: Ter valor; ser diferenciados; difíceis de imitar e organizados. Esses quatro critérios destacam a importância das pessoas e mostram a aproximação da GRH com a gestão estratégica. DESAFIOS COMPETITIVOS E GESTAO DE RECURSOS HUMANOS: Desafio 1: Tornar-Se Global Para crescer e prosperar muitas empresas estão…