Os Quatro Tópicos Da Administração De Rh

Trends da Society for Human Resource Management - SHRM (2011), o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos e o crescimento econômico dos mercados emergentes, como Índia, China e Brasil. Em âmbito nacional, a pesquisa Delphi RH 2010, apresentou como tendência de gestão de pessoas para 2015 a Gestão de Talentos em primeiro lugar na opinião dos respondentes (FISCHER; ALBUQUERQUE, 2010). Esse cenário reflete em um ambiente global, complexo e altamente…

GODOY MAGDA EVANGELISTA NAYARA PALANDI RODRIGO PONTES SOLANGE SOUZA A SUSTENTABILIDADE E O CAPITAL HUMANO NA PETROBRAS Projeto Final interdisciplinar apresentado Para Avaliação do curso de Graduação Em Administração de Empresas, do 3º semestre da Faculdade Paulista de Pesquisas e Ensino Superior. Professora Orientadora: Marisa Pimenta.

Organizacional MO MP Tecnologia Pessoas Mat. Ind. Tempo Rtempo + Rh + RM + RF + RT  Combinação objetivos  quantificar  metas. Toda organização que tenha uma controle, tem que ter uma meta. Departamentalização Consumo Centro de custo Processos de apoio e processos finalístico Processo de apoio – a administração geral. Vendas, Marketing, recursos humanos.... Processo finalístico – processo que está compondo o produto.…

Recursos Humanos (RH) nas organizações, identifica-se uma longa evolução no decorrer dos anos. É notória, durante essa evolução, a forma com que as organizações passam a interagir com seus indivíduos, dando ênfase no tratamento interpessoal, na valorização do ser humano e, como consequência, a valorização da área de recursos humanos como facilitador dos processos internos da empresa. No presente trabalho será abordado, dentro do amplo campo de Gestão de Recursos Humanos (RH), o…

exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob orientação da Prof. Ms. Paulo César Borin. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO i DELIMITAÇÃO DO TEMA iii PROBLEMA iii OBJETIVO iii HIPOTESE iv JUSTIFICATIVA DO ESTUDO iv REFERENCIAL TEÓRICO 05 1.1. Administração 06 1.1.1. Conceito…

FACULDADE DE TECNOLOGIA TEC BRASIL CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NOME COMPLETO DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO (EM ARIAL OU ARIAL NARROW 14, EM NEGRITO) (NOTA: SEMPRE QUE POSSÍVEL, UTILIZE A CAPA PADRÃO DA FTEC) PORTO ALEGRE 2014 11 NOME COMPLETO DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO (EM ARIAL OU ARIAL NARROW 14, EM NEGRITO) (NOTA: SEMPRE QUE POSSÍVEL, UTILIZE A CAPA PADRÃO DA FTEC) Trabalho apresentado para o curso de Bacharelado em Administração da Faculdade de Tecnologia Tec Brasil…

curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança”. (Maria Diva Lucena). “Através do planejamento de recursos humanos, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como individuais”. (James W. Walker) “O planejamento de recursos humanos prevê…

enfatizando habilidades que permitem ajudar no aproveitamento diário do tempo.Vendo quais são os benefícios de uma boa administração do tempo e os malefícios de uma má administração;cita a importância de se planejar e estabelecer prioridades nas atividades, esperando que contribua para o melhor entendimento desse assunto importante para o profissional de RH. Introdução A administração do tempo é uma ferramenta fundamental, para gerar eficiência do trabalho e na qualidade de vida. Na…

e comportamentais; d) as alternativas “a” e “b” estão corretas; LETRA D 02) O moderno ______ deve trabalhar para possibilitar que os objetivos ______e ______sejam alcançados. A meta é que______ ganhem: a) ARH, financeiros, coletivos, todos; b) RH, organizacionais, individuais, ambos; c) ARP, administrativos, particulares, só um lado; d) DRH, departamentais, privados, ambos; LETRA B 03) A personalização dos treinamentos é uma prática muito comum nas grandes corporações. Elas…

FACULDADE DECISÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMUNICAÇÃO INTERNA Florianópolis, 13 de abril de 2015. COMUNICAÇÃO INTERNA • O que é? • Comunicação Interna significa adotar o melhor caminho para envolver as equipes nos objetivos negociais da organização. Todavia é preciso que a troca de informações faça sentido e atenda às necessidades emocionais dos colaboradores. Talvez mais do que a Comunicação Externa, a Interna lida com expectativas, sonhos e…