O gerente financeiro e seus desafios

O GERENTE FINANCEIRO E SEUS DESAFIOS As atividades que um Gerente Financeiro desenvolve ao longo de sua jornada de trabalho visando o bom desempenho econômico-financeiro do empreendimento são muito desgastantes, mas acima de tudo, muito belas e importantíssimas. Todas, sem discriminação, merecem muita atenção do profissional e exigem conhecimento de Informática, Matemática Financeira, Contabilidade, Administração, Economia, Relações Humanas, etc. O Gerente Financeiro deve ter uma visão holística da empresa para que possa enxergar todos os setores, a interatividade entre os mesmos, e criar controles internos eficientes, eficazes e efetivos para se antecipar aos futuros problemas. Este profissional nunca deve agir como um bombeiro, ou seja, resolvendo os problemas depois deles surgirem, ele deve, e sim, criar controles internos, antecipando-se aos problemas para que os mesmos não surjam ou, quando surgirem, não se tornem tão complexos a ponto de não resolvê-los num curto espaço de tempo. Dentre as várias atividades exercidas pelo Gerente Financeiro, destaca-se a Gestão de Tributos, a Formação do Preço de Venda, a Auditoria, o Controle das Contas a Pagar, o Controle das Contas a Receber, o Controle das Aplicações Financeiras, o Controle dos Saldos Bancários, a Administração do Fluxo de Caixa, a Análise das Demonstrações Financeiras, o Gerenciamento de Pessoas e tantas outras atividades não menos importantes do que as citadas. O conhecimento sobre as legislações dos

Desafios para Gerentes de Projetos de TI RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar as razões que levam o setor da tecnologia da informação a obter índices tão baixos de projetos bem sucedidos bem como apresentar algumas das particularidades encontradas no gerenciamento de projeto de software. Descreve também a importância de fazer a escolha certa ao recrutar os envolvidos para o projeto e de uma boa especificação de requisitos, pois sem ela é impossível desenvolver sistemas de…

O desafio de ser um gerente de produtos Planejar, dirigir, organizar, controlar. Talvez em nenhuma outra área de marketing o profissional seja tão exigido a desenvolver essas atividades de maneira tão intensa quanto na gerência de produtos. Na maioria das empresas que adotam a estrutura de produto como base de sua organização, as atividades desenvolvidas pelos gerentes de produtos são extremamente complexas e trafegam por áreas que vão desde o controle financeiro até a criação de…

Gerenciais Esp. Claudio Lemos de Aguiar Sobrinho – Orientador Matheus Gibram Campos – Autor OS DESAFIOS DO GERENTE DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO EFICAZ DE GESTÃO DE PESSOAS Atualmente, as atividades desenvolvidas em uma organização estão sustentadas pelo tripé formado por pessoas, processos e tecnologia. Em projeto cabe ao gerente de projeto dividir sua atuação também nessas três áreas. São pacíficas as opiniões dos especialistas que as pessoas, em um projeto bem planejado, são os…

Orçamento Nro.: Data de emissão: Válido até: Previsão de entrega: 000264 19/02/2013 22/02/2013 19/02/2013 Cliente: Bairro: CEP: 1045 - INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL (INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL) CENTRO 69010-230 Fone: 3631-1244 Cidade: MANAUS Fax: Ramal: Fones: Unidade UND UND UND UND UND UND UND UND UND Fabricante SORABO SORABO YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA Peso Kg 1,8 1,8 0,5 0 0,051 0,052 0,078 0,019 2,694 CNPJ/CPF: UF: AM 00081906000501 E-mail: Qtde. 10 10 10 4…

Papel do Gerente Em Gestão Administrativa INTRODUÇÃO A atuação do gerente se dá em um modelo organizacional que não comporta a idéia de racionalidade imutável nem de uma racionalidade homogênea dos atores. Assim, os novos modelos (ou paradigmas), delineados a partir da metade da década de 80, englobam uma mistura de ruptura com formas tradicionais, manutenção de outras e,…

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Pós-Graduação 2014 Módulo A Liderança Governança em TI, ITIL e COBIT Gerenciamento de Projetos e Qualidade Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado Considere a seguinte situação: você é um gerente de primeira linha de uma área (de sua preferência) de uma grande empresa de TI que atua nos segmentos de serviços e hardware. O desafio proposto é que você identifique como será possível se desenvolver como profissional dessa empresa de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO: GESTÃO DE EQUIPES Campinas 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Admilson Veríssimo de Moura RA: 2480868606 Diankerley de Freitas Damasceno RA: 2480222486 Evandro Moretti Ruis …

Gerente também é gente Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas... Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si…

(organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); Desenvolver líderes;…