Os Desafios Dos Gerentes

ambiente de projetos. Trata-se de uma referência ilustrada à aplicação das boas práticas do gerenciamento de projetos, conforme guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 2. Contexto Em suma o autor aborda a seguinte situação: Rosalina é uma gerente de projetos de destaque na empresa JJJ S/A. Em um dia normal de trabalho Rosalina encontra casualmente no elevador o presidente de sua empresa, Dr. Agenor Rubens, e este lhe faz um pedido desafiador. Dr. Agenor pergunta se Rosalina…

abordando sua evolução e seu histórico. Ademais, você vai conhecer os conceitos básicos, com o objetivo de introduzir a Administração para o aluno, visando um melhor entendimento do que é Administração, as competências exigidas do Adminsitrador e os desafios que a Admisnitração enfrenta. . EaD Ănima 2 Disciplina: Teorias Administrativas Professor: Angélica Duarte 2. Conteúdo teórico Introdução à Teoria Geral da Administração Conceitos: Administração: Do latim AD…

seus objetivos não poderão ser atingidos ou não é compensador ir em frente. As empresas precisam identificar necessidades e formas de gerenciamento capazes de gerar e manter vantagem competitiva. b) Segundo os autores, quais são os principais desafios de um projeto? O conhecimento do seu projeto minimiza os riscos (política, governo, instabilidade contratual, politico/econômico, mudanças culturais e falta de sintonia em quem quer e quem executa) Problemática quando não se trata…

FADERGS LIDERANÇA DA GERAÇÃO Y: OS DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO Gabriela de Oliveira Figueiró1 Andréa Müssnich2 RESUMO Entende-se, atualmente, que equipes de trabalho que possuem líderes preparados são equipes que tendem a apresentar melhores resultados. Fala-se bastante da importância da força de trabalho, para que o negócio tenha êxito, e, por isso, torna-se cada vez mais necessária a discussão a respeito da gestão destas equipes e o acompanhamento dos profissionais, visando ao…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ADMINISTRAÇÃO Desafio Profissional Disciplinas: Economia e Teorias da Administração Tutor Presencial: Edilaine Edite Tomazelli Tutor EAD: Mônica Satolani e Ma. Renata M. G. Dalpiaz Nome dos Acadêmicos e RA: Andrei Esteves Machado RA:8944178298 Felipe A. Lorenci RA: 1299338581 Aparecido Fialho RA:8739126652 Milaine Essy Chimendes RA: 9904015107 Roberta Flóes Covre RA: 8742118515 Itaquiraí/MS

Trabalho de Administração – TGA (CAD103) Resumo: Cap. 01 – Os gerentes e a Administração Professor: Leon Menache Aluno: Tulio Resende Ribeiro Matr: 2011078401 – Engenharia Aeroespacial Data: 03/2012 __________________________________________________________ Uns dos objetivos desse capitulo é: 1- Descrever o que é administração, porque ela é importante, o que os gerentes fazem e como utilizam os recursos organizacionais de maneira eficiente e efetiva para atingir os…

1. A PROMOÇÃO DE MARCELO (1) (apg. 9) Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Está acostumado a

Contexto do Desafio Profissional: O caso prático apresentado pelo desafio consiste no seguinte: a empresa varejista no ramo de alimentos (Hoterdan) passou por uma consultoria, onde se verificou a queda no lucro há quatro meses consecutivos, tendo sido detectado que o principal fator desta queda foram os custos. A empresa de consultou emitiu parecer afirmando que um fator essencial a ser melhorado na empresa é a competência técnica de seus funcionários, em especial, os gestores de cada…

Questão 01 Em uma estrutura organizacional clássica (estrutura funcional), na maioria das vezes, o gerente de projetos é responsável pelas definições gerais e especificações sumárias das tarefas necessárias, que serão detalhadas/executadas sob a responsabilidade dos gerentes funcionais, os verdadeiros especialistas. a) Analise e caraterize esta situação, apresentando uma lista com algumas vantagens e desvantagens. b) Para as desvantagens, sugira, para cada uma delas, possíveis…

o escopo ate onde o gerente de projeto divide as equipes e a fase da execução, os custos e os recursos financeiro ate o recurso de materiais, o tempo que leva pra concluir. O gerente precisa verificar os escopo detalhadamente para analisar os ricos mas as vezes estes ricos e desconhecido, é impossível obter reposta diretas muitas vezes este risco não esta no controle do gerente. Com uma equipe bem estruturada, com motivação e equipe que tem o prazer de enfrentar os desafios que o…