Os Desafios Dos Gerentes

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2ª SÉRIE Titulo: Desafio Profissional Disciplinas Norteadoras: PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA Tutor: PROFº CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO; PROFª RAQUEL HENRIQUE DE OLIVEIRA São Caetano, 08 de Abril de 2014 Nome: Ronaldo Marques Moreira RA: 24242424 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................01 INTRODUÇÃO Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de…

será apresentado ao longo do trabalho. Na introdução deste desafio profissional você deve anunciar qual o assunto será discutido ao longo do trabalho. Esta etapa do trabalho consiste em uma apresentação sintetizada do tema abordado e deve ilustrar brevemente os objetivos e razões de sua elaboração. DESENVOLVIMENTO O seu trabalho é produzir um texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura…

Administração JESSICA MRTINS DE OLIVEIRA Trabalho Prático – Desenvolvimento Gerencial João Pessoa – PB Março/2014 INTRODUÇÃO O trabalho irá abordar a experiência de ser gerente, como essa experiência pode modificar o pensamento e atitudes. A Gerente em questão tem 26 anos, casada, não tem filhos, cursa administração para agregar valor ao seu trabalho, atua na área financeira e tem muitas dificuldades, porém ela mostra de forma simples no…

Administração JESSICA MRTINS DE OLIVEIRA Trabalho Prático – Desenvolvimento Gerencial João Pessoa – PB Março/2014 INTRODUÇÃO O trabalho irá abordar a experiência de ser gerente, como essa experiência pode modificar o pensamento e atitudes. A Gerente em questão tem 26 anos, casada, não tem filhos, cursa administração para agregar valor ao seu trabalho, atua na área financeira e tem muitas dificuldades, porém ela mostra de forma simples no…

as nações, pois necessitamos ser inspirados, estimulados e encorajados a fazer o melhor. Estuda, experimenta, orienta e cria condições para as pessoas darem o máximo de sua habilidade. “O líder é muito mais sensibilidade e intuição, enquanto que o gerente é, por assim dizer, o referencial da racionalidade e pragmaticidade.” (Bergamini & Coda, 1997, p. 335) Definições segundo os Drs. Hersey e Blanchard (Management of Organizational Behavior): Gerenciar Trabalhar com e por meio de…

realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior…

Sistemas de Informações Gerenciais Unidade Didática 10: A Segurança e os Desafios Éticos da Tecnologia da Informação Segurança e Desafios Éticos de e-Business Objetivos do Capítulo 10 • Identificar diversos problemas éticos causados pelo uso das tecnologias de informação em e-business, tais como os relacionados ao emprego, à personalidade, às condições de trabalho, à privacidade, ao crime, à saúde e às soluções para problemas sociais. • Identificar diversos tipos de…

anos na época, então tive oportunidade em trabalhar em bancos como Itaú, Bradesco e uma Cooperativa de Crédito, nos quais eu tinha um contato muito proximo com agricultores, gerentes, supervisores e entre outros, passei a observá-los, desde a forma de cumprimentar uma pessoa até seus gestos e atitudes, segui buscando novos desafios e iniciei minha atividades em uma empresa muito conhecida porém não posso citar o nome, mas nesta tive meu maior aprendizado, passei por todos os setores da…

XXXXXXXXXXXX TÍTULO DO DESAFIO PROFISSIONAL INTRODUÇÃO Desenvolver as atividades propostas pelo desafio profissional, a partir dos conceitos ediscussões apreendidos nas disciplinas do Módulo B do curso, em especial, a disciplina de Liderança. Trataremos de estudos de casos reais, e que ocorrem nesses novos tempos nos negócios, ondedesafios e inovações surgem a cada dia, e que envolvem sobretudo o comportamento humano e os diferentes modelos de gestão. Veremos a evolução e os…

eram de pequeno e médio porte, eram tratados de forma informal, não possuíam integração e eram solicitados sob demanda de outras áreas, o PMO veio para organizar, planejar, integrar e fornecer estrutura para esses projetos. No início, houve muitos desafios em relação à estrutura e organização do escritório e, além disso, a equipe contratada para tal era experiente, mas eram novos no mercado de PC. Tal fato era um problema que teria de ser resolvido, pois o PMO passou a ser parte da…