Organograma Linha Staff

departamento. Esse tipo de planejamento visa à utilização eficiente dos recursos disponíveis para a realização dos objetivos já previamente estabelecidos. 3. Planejamento Operacional: é realizado no nível operacional das organizações, ou seja, na linha de produção, é projetado em curto prazo, cuidam para que sejam executadas as tarefas e operações de acordo com os padrões estabelecidos no nível tático, ou seja, é voltado para eficiência dos procedimentos. Na imagem abaixo temos…

hierarquia organizacional durante sua fase clássica (Figura 3). 2.1 POSICIONAMENTO EM LINHA OU STAFF Observe os dois tipos de posicionamento atual de recursos humanos em sua fase estratégica (Figura 4) O posicionamento em linha tem a função de comando na mesma linha das outras diretorias da empresa, já o posicionamento em staff tem a função de acessoria, ou seja identificar os problemas corporativos quanto aos recursos humanos…

formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada, em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma. A palavra estrutura pode ser analisa da seguinte forma: • Levando em consideração as partes físicas da empresa. • Levando em consideração os elementos do trabalho, operações do processo de produção e etc.

diagnóstico; d) Avaliação: resultado que implica alterações a serem feitas, dando inicio a um novo diagnóstico; 8.2 O - Campo das Alterações Estruturais A estrutura é a forma pela qual uma organização ou empresa define os cargos que compõem seu organograma. Toda estrutura envolve, no mínimo, os seguintes elementos: Definição de níveis hierárquicos; Designação de tarefas, atividades e processos para os níveis hierárquicos e para os cargos alocados em cada um deles Burocrática: É…

inserindo de forma pro ativa na comunidade a qual está relacionada. Negócios: A busca incessante da primazia pelo atendimento nos seus terminais de passageiros um atendimento diferenciado, agregando satisfação e resultados. Modelo de Estrutura: Linha –Staff , tem assessoria Jurídica dando apoio e suporte a diretoria da empresa através de métodos e processos de consultoria trabalhista, sempre acompanhando e auxiliando nos procedimentos. Sistema de Comunicação: Formal, todas as…

devemos considerar: 1) Autoridade Única – é absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio de unidade de comando; 2)Linhas formas de Comunicações – são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma; 3) Centralizações das Decisões – a autoridade é que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma e os canais de responsabilidades são conduzidos por meio de níveis hierárquicos de forma convergente ate ali; 4) Aspecto…

F683e Fontes, Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho …

Escolher um organograma de uma organização qualquer. BRADESCO 2. Definir qual o tipo de organização é adotado pela instituição escolhida. O Bradesco por ser uma grande organização bancária do setor privado, é considerada uma organização Linha-Staff. Há separação dos órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte, cada órgão se reporta a apenas um órgão superior. Características: * Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional * Coexistência entre as linhas…

DA SILVA CAMILA MOURA PESSOA CAROLLINE MEIRELES DE ALMEIDA SILVA NÁDIA DE FARIAS SANTOS EXPERIMENTI PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL ARTIGO CIENTÍFICO CONCEPÇÃO NOVA MARCA SANTOS 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma do CNA Unidade Boqueirão.......................................16 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 51 2. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1. RAZÃO SOCIAL 8 2.2. BREVE HISTÓRICO DA…

funcionários respondem direto aos chefes). Estrutura informal. Identificadas com a interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.…