Organograma Linha Staff

da York and Erie Railroad Company localizada nos Estados Unidos, empresa de ferrovias foi o primeiro a elaborar um organograma e apresent-lo mostrando sua aplicao na Administrao Sistemtica em ferrovias, j que este negcio alm de ser dispendioso, costuma ser complexo exigindo uma elaborao de estrutura hierrquica adequada como suas unidades funcionais e relaes de comunicao. O organograma constitui um grfico que representa a estrutura formal de uma organizao, abrangendo relaes hierrquicas,…

autoridade. Nessa divisão de sistemas o formal constitui a autoridade formal, exercida na relação de subordinação a superiores imediatos. A autoridade formal conta com a autoridade de staff ( grupos de apoio aos administradorespor meio de expertises). Portanto, a duas classes de autoridade: A dos administradores de linha e a do staff, compondo o esqueleto da estrutura organizacional e dando resposta pela rotina e procedimentos administrativos. No que se refere a sistema formal, temos…

........................................................................................... 11 1.12 Principais concorrentes ............................................................................................................... 12 1.13 Organograma ............................................................................................................................... 13 2. CONTABILIDADE ................................................................................................

Conceitos Básicos 6. Função Departamental: agrupamento de atividades de mesma característica técnica para atender necessidades específicas de suporte a uma determinada função organizacional. É executada em função de um conhecimento específico; 7. Organograma Funcional: estrutura formal baseada no agrupamento de funções organizacionais e dos respectivos cargos, para estabelecer o controle gerencial de funcionamento de processos de trabalho. Os modelos mais conhecidos de estruturação…

estratégico (planejamento da empresa como um todo em relação ao seu ambiente, missão, linhas de produtos, clientes, mercados, localização, tecnologia, etc) - Alta administração Nível Tático (planos funcionais especializados por departamento: marketing, finanças, produção, etc) -Gerência Intermediária Nível Operacional (planos e definições de atividades, recursos, orçamentos, cronogramas) -Supervisão de 1ª linha Planejamento estratégico é de caráter abrangente, tomando toda…

superior. d) Princípio Escalar: É decorrente do princípio anterior, cada pessoa deve saber exatamente a quem prestar contas e sobre quem possui autoridade. e) Princípio das Funções de Linha e de Staff: As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO Divisão do trabalho: O objetivo imediato e fundamental de toda…

(Brasil), Fitzsche Saica (Argentina), Fritzche Saci e Berrymax (America do Sul- San Fernando), sendo sua sede nos Estados Unidos Carlstadt, NJ, é uma das maiores produtoras de limão, de óleos e sucos há mais de 40 anos. Alem de também produzir uma linha de aromas e essências usados em bebidas, confeitaria, laticínios e produtos de panificação. História: Fundação: 1960 – Jacob Glueck assume a gestão da firma americana de aromas Citroil Enterprises da Frizsche Saica, empresa argentina…

ÍNDICE RESUMO: 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO DA ACÇÃO EMPRESARIAL 4 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. 5 ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12…

executado. b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o Manual de Organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar clara a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da Paridade…

coordenação das atividades entre as hierarquias. Hierarquia administração: A cadeia de comando constitui resolver conflitos e problemas. Departamentalização: Especialização em departamento, um processo de diferenciação. Assessoria (staff): Feito por assistentes executivos de linha ou especializações funcionais. Comissões e forças- tarefas: São mecanismos integrativos para solucionar problema. Regras e procedimentos: É mecanismo para solucionar aliviar sobrecargas rotineiras.…