Processos administrativo

Processos Administrativo
Planejamento da ação empresarial Processos administrativos se dividem em quatros conceitos básicos e fundamentais: Planejamento, organização, direção e Controle.
O planejamento se divide em estratégico e tático. O planejamento é o processo de estudar, avaliar a situação atual para prever antecipadamente acontecimentos, para definir oque fazer, como fazer, o quê, onde e como para atingir metas e objetivos.
1. Planejamento estratégico- Nível Institucional.
Planejamento estratégico é um processo gerencial sistemática que permite e estabelece um direcionamento a ser seguidas para decisões e organizações a ser tomadas. Tratando de um processo continuo e de longo prazo, desenvolvidos por níveis mais levado da empresa. O planejamento é subdividido em: empresarial, institucional estratégico e tático.
Exige 7 Etapas:
1. Determinação dos objetivos. (Aonde queremos chegar?): Em função de missão organizacional, os objetivos são pretensões e propósitos, os objetivos genéricos principais é lucro, expansão, segurança e autonomia.
2. Analise ambiental externa. (O que há no ambiente?): É maneira pela qual empresa conhece seu ambiente oque ocorre nele, abrangendo o ambiente de tarefa e macroambiental. A empresa deve conhecer o ambiente a suas necessidades, oportunidades recursos disponíveis, dificuldade e restrições, ameaças, coações e contingências para poder monitorá-lo com frequência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.

3. Analise organizacional interna. (Oque temos na empresa?): Refere-se a analise das condições internas da empresa. O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias