Organograma Linha Staff

corresponder uma autoridade que permita realizá-la”. “Staff” e Linha “Staff” => não se encontra diretamente ligadas ao objetivo Linha => ligadas diretamente ao objetivo Escalar “Cadeia de relações diretas de autoridade do superior para com o subordinado” Técnicas Relacionadas à Organização Organograma “Representa a estrutura formal da empresa, de forma simples e direta. É estático” Autoridade é representada: Autoridade de Linha: direito das ordens diretas…

obedecendo ao organograma; Indicada para pequenas empresas. Vantagens: Definição clara da autoridade e responsabilidade em cada posição; Estrutura simples e de fácil compreensão. Desvantagens: Excessiva centralização das comunicações e decisões em cada chefe; Comunicação demorada sujeita a intermediações e distorções. Estrutura Funcional: Autoridade funcional dividida; Cada chefe tem uma determinada especialidade; Cada pessoa pode subordinar-se a vários chefes; Possui…

departamentalização e como a autoridade funciona. • Entender os papéis dos conselhos de diretores e dos CEO´s. • Compreender as diferenças entre organizações centralizadas e descentralizadas. • A natureza de papéis organizacionais importantes: linha, assessoria, integração e limítrofes. CONTEXTUALIZAÇÃO • ORG´s grandes e complexas não foram criadas em único dia. • As empresas criam ou desenham tarefas, agrupam tarefas, delegam autoridade e organizam funções.…

sentidos Organograma de uma empresa O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a mais comum, conhecida como…

escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma. a) Descentralização - A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos…

organização, podendo ser representadas pelo organograma. Na sua elaboração devemos analisar as atividades, as decisões e as relações entre os departamentos. Quando estabelecemos uma estrutura temos os seguintes benefícios: - Identificação das tarefas - Organização das funções e responsabilidades - Fluxo de informações - Cria-se medidas de desempenho e condições motivadoras. - Níveis da estrutura: -Representação gráfica com sua definição: Organograma é uma técnica que permite…

sustentáveis. Valores: Ética com clientes, fornecedores, representantes e funcionários, prezando pela harmonia no ambiente de trabalho. Responsabilidade social e ambiental, comprometimento e superação dos resultados. Análise do Organograma: A empresa possui uma estrutura de linha-staff. Liderança: A empresa é centralizada. Cargos e Tarefas: Chefe de produção - Nilo - controla o fluxo de produção. Gerente administrativo - Rogério - administra os recursos para atingir os objetivos…

dos tempos medievais. Organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados. Características da organização linear. * Autoridade linear ou única. A principal característica da organização linear é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrentes do principio da unidade de comando, típica das organizações militares. * Linhas formais de comunicação. As comunicações entre os…

complemento as definições acima, Chiavenato (2008, p. 242), define cargo como “uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobados em um todo unificado e que a figura em certa posição formal do organograma da empresa”. 1.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS De forma simples a definição da descrição de cargos é uma lista das tarefas ou atribuições que o ocupante do cargo desempenha. Segundo Carvalho e Nascimento (2004, p. 48), a descrição de…

trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos. ( 5 ) Funcionograma ( 3 ) Atribuição a outra pessoa da autoridade formal e da responsabilidade por realizar atividades específicas. ( 1 ) Organograma ( 4 ) Maior concentração do poder decisório na alta administração da empresa. ( 3 ) Delegação ( 5 ) Gráfico da organização cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições. ( 8 )…