Organograma Linha Staff

alcance de todos os profissionais. II – Quanto ao modelo de estrutura empregado (de acordo com os estilos tradicionais de organização), assinale a opção adotada pela empresa: ( ) Organização Linear (x) Organização Funcional ( ) Organização Linha-Staff ( ) Estrutura Matricial III – Especificar o tipo de Matriz adotada: (x) Funcional ( ) Projeto ( ) Balanceada ( ) Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _______________________ IV – Qual desenho…

Divisão do trabalho/ responsabilidade + Divisão de Poder/ autoridade/ hierarquia + Linhas de comunicação TIPOS DE AUTORIDADE: a) Autoridade de linha: representada pelas linhas, que é autoridade do chefe sob o subordinado. b) Autoridade de Staff: = de assessoria: são ligas à autoridades, tem a função de dar auxilio, orientação, não é uma subordinação c) Autoridade Funcional: não esta representada no organograma, é uma autoridade sobre uma determinada função. CRITERIOS DE…

posição, Interligação entre os vários objetivos departamentais, Ênfase na mensuração e no controle de resultados, Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, Participação atuante das gerências e dos subordinados e Apoio intensivo do staff. 2 DESENVOLVIMENTO A Teoria neoclássica da administração surgiu na década de 1950 e que propõem uma retomada das abordagens clássica e cientifica da administração e tem…

não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples. Vantagens: Autoridade única; Indicado…

são distribuídas e as pessoas são agrupadas por atividades similares (especialistas ) Estrutura Matricial: ligação horizontal - implementação simultânea da estrutura divisional por produto ou linha de produtos e da estrutura funcional Estrutura Divisional: as pessoas que lidam com o mesmo produto ou linha de produtos, ou de mesma área geográfica, são agrupadas na mesma unidade organizacional. Logo, especialização seria mais facilmente identificado nas organizações funcionais. 4. A…

direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridade e responsabilidade dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. (VASCONCELLOS, 1989:7) Formal: deliberadamente planejada e, formalmente representada pelo organograma. Características: Ênfase a…

generalista que não pode se especializar em coisa nenhuma. 02. Quais as principais características do modelo funcional? as principais características do modelo funcional SÃO : -Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização. -Linhas diretas de comunicação; as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação. -Descentralização das decisões; as decisões são delegadas aos órgãos ou…

estrutura seus cargos através de carreiras e conseqüentemente motiva a mão de obra. CARGO: É composto de uma função ou um conjunto de funções, (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, no organograma. A posição define as relações entre o cargo e os demais outros cargos da organização. No fundo, são relações entre duas ou mais pessoas. É o nome atribuído a um conjunto de deveres e responsabilidades atribuídas ao indivíduo que o…

1. Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,…

financeiras......................................... 40 Figura 3 - Organograma do BNB.......................................................................... 50 Figura 4 - Organograma da Área de Controle Financeiro.................................... 52 Figura 5 - Organograma da Controladoria........................................................... 53 Figura 6 - A controladoria do BNB é um órgão de linha ou de staff................... 58 Figura 7 - A…