TRABALHO

1027 palavras 5 páginas
01. Quais as vantagens e desvantagens do modelo linear?

Estrutura simples e de fácil compreensão, Nítida e clara delimitação das responsabilidades dos órgãos envolvidos, Facilidade de implantação
(oferece facilidade no estabelecimento do funcionamento, no controle de disciplina e a desvantage: A estabilidade e a constância das relações formais podem levar à rigidez e à inflexibilidade da organização linear, A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, Organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando, A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em coisa nenhuma.
02. Quais as principais características do modelo funcional? as principais características do modelo funcional SÃO :

-Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização. -Linhas diretas de comunicação; as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
-Descentralização das decisões; as decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá-las.
-Ênfase na especialização; baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis de organização.
03. Por quê a estrutura linear é representada por um organograma piramidal?

Porque a pirâmide apresenta claramente o estrutura de uma organização linear, pois fica muito claro a divisão hierárquica, assim como o fluxo de subordinação e comunica- ção. Outro questão importante é que normalmente o nível operacional representado pela base da pirâmide é composto pelo maior número de indivíduos da organização, enquanto o nível estratégico ou institucional é composto pelo menor número de indivíduos, já que se trata da alta cúpula administrativa
04. Apresente as diferenças entre o modelo matricial funcional e o modelo matricial projetizado.

A principal diferença é que a matriz funcional

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