Organograma E Fluxograma Organizacional Gestao Hospitalar

TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA GESTÃO CONTEMPORÂNEA PROFESSOR MARIA TEREZA MESQUITA FURTADO FRANCISCO ATAYDE DE MORAIS NETO FABÍOLA BARBOSA CIDRACK DO VALE MARCILIA XAVIER DE SOUZA REGINA CIBELLI GADELHA DA SILVA ABREU TEORIA NEOCLÁSSICA FORTALEZA 2012 FRANCISCO ATAYDE DE MORAIS NETO FABÍOLA BARBOSA CIDRACK DO VALE MARCILIA XAVIER DE SOUZA REGINA CIBELLI GADELHA DA SILVA ABREU TEORIA NEOCLÁSSICA Trabalho apresentado ao curso de Tecnólogo de Gestão Hospitalar…

1 MÓDULO I 1. INTRODUÇÃO Este módulo foi definido com o objetivo de contextualizar o aluno nas práticas que servem como pilar para o funcionamento ideal de uma farmácia hospitalar, conforme parâmetros definidos por leis que regem a avaliação desse segmento. 1.1 HISTÓRICO, REGULAMENTAÇÃO E ÉTICA O hospital é conceituado pelo Ministério da Saúde (1978, p. 27) como sendo "parte integrante de uma organização médica e social, cuja função básica consiste em proporcionar à população…

PAULO CAMPUS SÃO PAULO GESTÃO EM SAÚDE CONTROLE INTERNO: UM ESTUDO DE CASO NOS PROCEDIMENTOS DO HOSPITAL ADVENTISTA DE MANAUS WALTER ZACARIAS BATISTA SÃO PAULO 2010 WALTER ZACARIAS BATISTA CONTROLE INTERNO: UM ESTUDO DE CASO NOS PROCEDIMENTOS DO HOSPITAL ADVENTISTA DE MANAUS Monografia apresentada ao Centro Universitário Adventista de São Paulo, campus São Paulo como requisito para a conclusão do Curso de Especialização em Gestão em Saúde.…

ajudar-nos e nos apoiar sempre. Se fui capaz de ver mais longe é porque estava de pé nos ombros de gigantes. (Isaac Newton) Sumário Introdução 08 1. Desenvolvimento 09 1.1. Apresentação da empresa 09 1.2. Produtos e Serviços 10 1.3. Organograma 10 1.4. Missão, Visão e Valores 11 2. Plano de Marketing 13 2.1. Público alvo 13 2.2. Logotipo e Slogan 13 2.3. Concorrentes 14 2.4. Fornecedores 14 2.5. Propaganda 14 2.6. Estratégia de Preços 15 2.7. Estratégias…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROCESSOS Antonio Andrade D. Sc., CBPP aandradeconsultoria@gmail.com 8745-1955 Antonio Andrade Administrador, Doutor em Engenharia de Transportes pela COPPE/UFRJ, Mestre em Ciência da Informação pelo IBICT/UFRJ, Especialização em Sistemas de Informação pela UNESA, MBA em Management para FGV e Especialização em Psicopedagogia pela UCAM. Possui, ainda, formação na Teoria da Modificabilidade Cognitiva Estrutural pelo ICELP - International Center for…

ajudar-nos e nos apoiar sempre. Se fui capaz de ver mais longe é porque estava de pé nos ombros de gigantes. (Isaac Newton) Sumário Introdução 08 1. Desenvolvimento 09 1.1. Apresentação da empresa 09 1.2. Produtos e Serviços 10 1.3. Organograma 10 1.4. Missão, Visão e Valores 11 2. Plano de Marketing 13 2.1. Público alvo 13 2.2. Logotipo e Slogan 13 2.3. Concorrentes 14 2.4. Fornecedores 14 2.5. Propaganda 14 2.6. Estratégia de Preços 15 2.7. Estratégias…

01 – Projeto de layout da farmácia FARMA-VIDA. 15 Figura 02 – Organograma 29 Figura 03 – Fluxograma 30 LISTA DE TABELAS Páginas Tabela 01 - Fornecedores 15 Tabela 02 – Matriz SWOT 21 Tabela 03 – Demonstrativo de custo de mídia 24 Tabela 04 – Custos dos principais produtos - compra 25 Tabela 05 - Custos dos principais produtos – venda 26 Tabela 06 – Estrutura organizacional 28 Tabela 07 – Investimentos iniciais 31 Tabela 08…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (AtPS) DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) Etapa 1 – Planejamento Etapa 2 – Aspectos Legais e Normativos Professora: Msc.Guilherme Simões São José dos Campos-SP Março de 2013 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 03 2 MAPEAMENTO 04 2.1 Cultura Organizacional 04 2.1.1Missão 04 2.1.2Visão 04 2.1.3 Valores 04 2.2 Stakeholders 04 2.3 Desenho Organizacional 06 2.3.1Organograma departamental 06 2.3.2Fluxograma do processo

Administração e Gestão em Enfermagem Abson F. Souza Técnico em Segurança do Trabalho Bacharel em Administração de Empresas Introdução • A palavra administração vem do latim ad(direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é aquele que presta um serviço a outro. • A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação…

nas regiões litorâneas. O crescimento do turismo e da hotelaria no país motivou o desenvolvimento de novos produtos e serviços para os diversos tipos de clientes. As grandes empresas do ramo hoteleiro desenvolveram também, novas formas de gestão, para empresas cada vez mais complexas, fazendo com que os profissionais buscassem mais qualificação, fator importante nos dias de hoje. Os empresários do turismo vêm empregando novas estratégias e modalidades de turismo, diversificando formas