Organograma De Multinacional

onde se encontram o cliente-alvo.....................................................................................................................PG 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....PG 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional................................................................................................................PG 1.2- Comunicação Empresarial …

Executivos....................................................09 4.2. Departamentos Apoio............................................................09 4.3. Áreas de Atuação..................................................................10 5.ORGANOGRAMA.....................................................................11 6.ANÁLISE DE SWOT.................................................................12 6.1.Continuação da Análise de…

unidade responde pela fabricação de veículos leves, semi-pesados, microônibus e veículos leves da Fiat. A fábrica está instalada em uma área de 2,35 milhões de metros quadrados e ocupa uma área construída de 600 mil metros quadrados. É uma empresa multinacional e de grande porte que conta com um time de aproximadamente 3900 colaboradores e está inserida no setor automobilístico. A estrutura organizacional pode ser mostrada da seguinte forma: 2.2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 1.…

do grupo, corretora e logo 3. Filosofia 4. Valores 5. Produtos de atuação 6. Porque dos produtos 7. Seguradoras 8. Publico alvo 9. Histórico do publico alvo 10. Concorrentes 11. Diferenças competitivas 12. Organograma 13. Profissionais 14. Plano de negócios 15. Nossa carta de apresentação 16. Nosso cartão de visita 17. Modelo de cadastro de clientes Trabalho: “Estratégias de Comercialização de Seguros” Professor: Gabriel…

A flexibilidade do horário de trabalho é uma exigência do mundo globalizado e uma tendência no mercado, principalmente para multinacionais e empresas que mantêm relações com o exterior. De um lado, os negócios ganham com a maior produtividade dos trabalhadores e a possibilidade de atender a diferentes fusos horários. De outro, empregados focam no resultado, com liberdade de administrar seu horário. Segundo Cláudio Dedecca, economista da Unicamp, a flexibilização é mais vantajosa…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 3 3 ORGANOGRAMA 3 4 PROPOSITOS GERAIS 3 5 PROPOSITOS ESPECÍFICOS 3 6 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 3 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 4 8 PROCESSO DE PRODUÇÃO 4 9 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 4 10 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 4 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 12 REFERÊNCIAS 4 13 ANEXOS 4 1 INTRODUÇÃO Atualmente, vivenciamos constantes mudanças e acompanhamos o tempo todo o surgimento de novas…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – 1º SEMESTRE SÃO PAULO 2011 SÃO PAULO 2011 RESUMO A escolha da empresa para o desenvolvimento deste projeto foi realizada visando o esclarecimento sobre a trajetória de uma multinacional, que se tornou referência no mercado de transportes e logística em todo o mundo. Realizaremos uma pesquisa exploratória buscando, descrever e analisar as práticas de gestão administrativa, da empresa Fedex Corporation, chamando…

se tornou o presidente da república, o casamento de pessoas do mesmo sexo, o surgimento de 1,5 bilhões de internautas, bilhões de usuários de celulares, telefone de graça, a economia da China encostando na economia americana, o surgimento das multinacionais brasileiras, o Brasil ter mais reservas cambiais do que a Alemanha ou a França, os padres não poderem tomar vinho na missa e dirigir e o limite de consumo de álcool para motoristas girar em torno de dois bombons de licor. É desafiador também

PERGUNTAS AUXILIARES AO ROTEIRO (Administração, Economia e Mercado) 1. Razão social da empresa. A empresa adota nome fantasia no mercado? Quais são os nomes fantasia? Qual a História da empresa? 2. Qual é a origem da empresa: brasileira, multinacional, capital misto, etc... ? 3. Quando a empresa foi fundada? 4. Onde é a sede da empresa? Onde estão localizadas as filiais? Quantas são as filiais? 5. Qual a área de atuação da empresa? 6. A empresa é uma sociedade anônima? Se sim,…

encontram o cliente-alvo..................................................................................................................8 1.1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.................8 1.1.11- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estru- tura organizacional......................................................................................................9 1.2- Comunicação…