Teoria geral da administração

____________________________________________________ 13 4.3 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ________________________________________ 15 4.4 5 METODOLOGIA DE ESTUDO ______________________________________________________ 13 PRINCIPAIS SEGUIDORES – FORDISMO _____________________________________________ 15 TEORIA DOS PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO _____________________________________ 17 5.1 PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL ________________________________ 17 5.2 ELEMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ________________________ 18 5.3 PRINCÍPAIS SEGUIDORES ________________________________________________________ 18 5.4 ORIGENS DAS TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS EM ADMINISTRAÇÃO __________________ 20 5.5 ABORDAGEM E CONCEITO ORGANIZACIONAL TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS___________ 20 5.6 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES ________________________________ 21 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.6.5 6 George Elton Mayo ____________________________________________________________________ 21 Kurt Lewin __________________________________________________________________________ 21 Oliver Sheldon ________________________________________________________________________ 21 Mary Parker Follett ____________________________________________________________________ 21 Alfred J. Marrow ______________________________________________________________________ 21 TEORIA…

Regional do Trabalho FIESP – Federação da Indústria do Estado de São Paulo FRs – Fábricas Recuperadas HB – Holding Brasil INSS – Instituto Nacional do Seguro Social MFO – Movimento de Fábricas Recuperadas MST – Movimento dos Sem-Terra RSP – Relações sociais de produção SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Uniforja – Cooperativa Central de Produção Industrial de Trabalhadores em Metalurgia LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Quadro: Medidas de…

8 INTRODUÇÃO O presente trabalho na modalidade de estagio supervisionado pretende demonstrar a organização do clima organizacional dentro da empresa PROSSEGUIR Ltda. para que tenha um aumento na produtividade e na qualidade dos serviços, e o desenvolvimento de habilidades interpessoais. O trabalho se justifica pela contribuição que será prestada à empresa em estudo, bem como, se justifica pelo fato de possibilitar a acadêmica, vivenciar na prática a aplicação das teorias…

rganização conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja , individualmentemas de forma coordenada e controlada. . Atuam num determinado contexto ou ambiente visando atingir um objetivo pré ambiente, pré-determinado através da ações eficazes de diversos meios e recursos produtivos disponíveis, es liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar liderar e organizar, controlar. A organização (do grego, organon = ferramenta) significa o arranjo e…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – CAMPUS GOIÂNIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA CAROLINA GISLAINE PABLO ROSZINÉIA DI AGNÓSTICO ORG ANIZACIONAL DO DEP ARTAMENTO COMERCI AL DA EMPRES A BAMBUÍ NEGÓCIOS IMOBILI ÁRIOS LTDA - EPP GOIÂNIA 2013 ANA PAULA CAROLINA GISLAINE PABLO ROSZINÉIA DI AGNÓSTICO ORG ANIZACIONAL DO DEP ARTAMENTO COMERCI AL DA EMPRES A BAMBUÍ NEGÓCIOS IMOBILI ÁRIOS LTDA - EPP Relatório relativo…

Cognitiva: Conhecimento: Definir os principais conceitos de liderança e gestão de equipes, proporcionando o desenvolvimento de competências e habilidades para gerenciar pessoas. Compreensão: Discriminar a natureza da liderança, bem como sua relação com os resultados organizacionais. Aplicação: Contextualizar e aplicar as funções de planejamento, organização, direção e controle na condução de trabalhos individuais e em grupo buscando comprometimento, sinergia e liderança.…

serem digitalizados. Faz-se, portanto, a higienização (retirada dos grampos) e logo após a digitalização. 1.3 Apresentação da área trabalhada O organograma geral do DPF mostra todas as diretorias, assessorias e conselhos pertinentes ao órgão. Observe que a diretoria na qual está inserida o INI (Instituto responsável pelo setor trabalhado) está grifada com uma cor mais escura do que os demais elementos do organograma. Veja abaixo: Figura 2:…

Atendimento ao Cliente - Depois 19 Figura 3: Processo Horizontal 24 Figura 4: Matriz Envolvendo Processos e Funções 25 Figura 5: Representação Gráfica do Processo. 30 Figura 6: A Cadeia de Geração de Valor 36 Figura 7: Organograma Simplificado Tigre S.A Tubos e Conexões 41 INDICE DE QUADROS Quadro1: Exemplos de Processos Empresariais 28 Quadro 2: Fluxograma Macro das Atividades do Pré-Venda 46 Quadro 3: Fluxograma Macro das…

Capa: Elias Ricardo Schüssler Designer Educacional: Liane Dal Molin Wissmann Responsabilidade Editorial, Gráfica e Administrativa: Editora Unijuí da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (Unijuí; Ijuí, RS, Brasil) Catalogação na Publicação: Biblioteca Universitária Mario Osorio Marques – Unijuí M346e Marks, Sikberto Renaldo. Estruturas e processos organizacionais / Sikberto Renaldo Marks. – Ijuí : Ed. Unijuí, 2008. – 144 p. – (Coleção educação a distância.…

Enquanto Taylor e a ênfase nas tarefas começa a sistematizar a divisão do trabalho a criar princípios gerais orientados à organização racional do trabalho (ORT) e aos estudos dos tempos e dos movimentos e fadiga humana para se chega teoria clássica da administração, que tem como representante Henry Fayol, que começam as ser definidas as funções básicas da administração. Por essa aplicação das funções básicas administrativas nas estruturas organizacionais. Para e referida teoria, são seis…