álgebra linear

ENGENHARIA CIVIL 1º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO ATPS Trabalho de Administração apresentado ao curso de Engenharia Civil 1º semestre. Orientador: Profº Allan Felipe Caires CONTEXTO ORGANIZACIONAL A empresa JRP Instalações Elétricas ME está atualmente há 8 meses no mercado de prestação de serviços técnicos de engenharia elétrica e conta com um quadro de funcionários limitado. A direção é constituída por 4 sócios que são irmãos que colaboram diretamente nas tomadas de decisão, no planejamento operacional e estratégico da empresa. O objetivo é assegurar a permanente qualidade dos serviços aperfeiçoando as técnicas visando um melhor desenvolvimento no mercado da construção civil. Além disso, disponibiliza cursos profissionalizantes para os funcionários. A estrutura organizacional da empresa se desenvolve da seguinte forma: PLANEJAMENTO Pro - atividade e visão antecipada. Com a escassez de M.Obra qualificada na área de instalações elétricas a JRP Instalações Elétricas investe Pro - ativamente na formação e qualificação de profissionais com maior capacitação.. Foco em objetivos estratégicos No objetivo de manter a qualificação da equipe, tendo como ponto estratégico conquistar um maior nicho de mercado, firmar parcerias com grandes construtoras e incorporadoras no ramo da construção civil. Visão de futuro Continua busca por conhecimento e aprimoramentos em novas tecnologias para inovar, manter-se atualizado

pesquisas realizadas PLANEJAMENTO FINANCEIRO 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 3 ANÁLISES 2.1 Definição do 4 PLANO DE OPERAÇÕES. negócio 3.1 Análise de …

RELÁTÓRIO 2 – DESENHO ORGANIZACIONAL...............................08 2.1 – ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL ESTRATÉGICO 4.0 – RELATÓRIO 4 - PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES.........................15 4.1 – ESCRITÓRIO 4.2 – COMUNICAÇÃO UNIFICADA…

Figuras Figura I: Organograma Atual 8 Figura II: Novo Organograma 9 Figura III: Organograma de Comunicação 11 Sumário INTRODUÇÃO Ao iniciar essa atividade e entender melhor o tema proposto, criamos uma visão analítica e construtiva sobre o assunto. Conseguimos identificar pontos fracos e pontos fortes, que determinam a personalidade da empresa. Atualmente no…

Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a estrutura do desenho organizacional das empresas em qual cada individuo trabalha. SÃO PAULO 2014 RELATÓRIOS Etapa 1 – Passo 2 O Ambiente das Empresas …

administrativas básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Ressalta-se que essas funções são inter-relacionadas. [pic] 1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações,…

novo de telecomunicações está relacionado a um planejamento Estratégico da Empresa? A comunicação é um departamento muito importante dentro de uma empresa e está diretamente ligado ao planejamento estratégico. A otimização desse recurso se torna imprescindível quando se planeja crescer de maneira contínua e sustentável. A partir de um projeto de telecomunicações planejado para operar de maneira eficiente torna a gestão da empresa mais direta e objetiva, pois facilita a comunicação…

problemas enfrentados na organização, em relação a alguns temas de Administração Geral e sugerindo assim, se necessário, modificações adequadas para a realidade da mesma. Quanto a natureza do projeto pode se dizer que será realizado uma Pesquisa Teórica e Empírica. A administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela visão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Nota-se que a estrutura funcional apresenta o…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

1. ORGANOGRAMA Toda empresa necessita de um planejamento estratégico e o organograma é um desses planejamentos, ele tem a prioridade de revelar o caráter formal de uma empresa. Sua formação é extremamente importante para estabilizar a estrutura organizacional, com isso há uma diminuição de conflitos entre os funcionários e departamentos da empresa. Além de planejamento o organograma também é uma organização estrutural. Chiavenato (2008) define organizar, como divisão de tarefas entre…