Organograma De Maslow

transmitida verbalmente uma ordem por este motivo os administradores criaram um organograma onde cada retângulo representa uma divisão de trabalho e o modo como as tarefas são departamentalizadas, arrumados em níveis estes retângulos representam a hierarquia da administração e as linhas cheias que ligam alguns retângulos representam a cadeia de comando ou quem esta subordinada a quem. Tendo esta noção de organograma podemos perceber o alcance de administrativo (alcance de gerencia e…

elaboração. Passo 01: Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como…

2.1.1 Organização Estrutural...................................................................................5 2.2.2 Organização Estrutural..................................................................................6 3. ORGANOGRAMA..............................................................................................7 4. CONCLUSÃO.....................................................................................................8 5. REFERÊNCIAS....

ATPS - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Objetivo: Elaboração de um programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. 1. Introdução; 2. Salário motiva? 3. Teorias motivacionais. 3.1 Teoria de Maslow; 3.2 Teoria de Hersberg; 3.3 Teoria de Chelland. 4. Modelo de Remuneração estratégica abordando os conceitos de: 4.1 Sugestões Premiadas; 4.2 Participaçãoi acionária; 4.3 Participação nos lucros ou resultados; 4.4 Bônus; 4.5 Comissão;…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial , sob as orientações dos tutores : Tutor Presencial: Roberto Gomes Dias .Tutores a distância: Prof. Me Pedro Hiane e Ademir Cavalheiro Leite . BeloHorizonte -MG 2014 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Organograma da Empresa...................................................................07 FIGURA 2 – Pirâmide das Necessidades .................................................................11 LISTAS DE TABELAS Tabela 1 – Modelo da…

Sumário Introdução: 2 OBJETIVOS DA MOTIVAÇÃO: 2 A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW: 2 A TEORIA DE FREDERICK HERZBEG: 4 A Teoria de Mc CLelland. 4 Apresentação da empresa. 6 Descrição dos cargos. 7 O que é um plano de cargos e salários? 8 Quais são os objetivos plano de cargos e salários? 9 I - Política de Administração de Cargos e Salários 11 II - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de Cargos e Salários 12 1. Salário de Admissão 12 2. Salário Para um…

Herzberg– Abraham Maslow –David MacClelland: Teorias Motivacionais focavam nas necessidades dos indivíduos e que devem ser preenchidas de baixo pra cima acreditavam que se o individuo estivesse satisfeito com as necessidades básicas teria condições de galgar mais um quadro da pirâmide e assim chegaria ao topo com mais solidez e assim obteria a chave do sucesso! SEGUNDO DEMOSTRAÇÃO A SEGUIR: Na área da psicologia, Maslow e McClelland criaram suas teorias para motivação Maslow disse…

Desenvolvimento 4 2.1 Referencial Teórico 4 2.1.1 Salário e motivação 5 2.1.2 Quadro comparativo das teorias motivacionais 5 2.1.3 Resumo e conceitos 6 2.2 Informações da Empresa 7 2.3 Programa de Cargos e Salários 7 2.3.1 Organograma atual da empresa 7 2.3.2 Descrições de cargos 8 2.3.3 Benefícios existentes 13 2.4 Proposta para melhoria e retenção de talentos 13 3. Considerações Finais 14 4. Referências Bibliográficas 15…

horizontal. A vertical ocorre quando em uma organização se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A horizontal caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma e é mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência de criar departamentos. 12. Quais são as decorrências da departamentalização? É a Divisão do Trabalho (especialidades) e Homogeneização das…

na organização 4 2 AS TEORIAS X e Y 5 2.1 Teoria X 5 2.2 Teoria Y 6 3 MODELO DE LIDERANÇA DE BLAKE E MOUTON 6 4 AS NECESSIDADES HUMANAS 7 5 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 8 5.1 Objetivos da motivação 8 6 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 8 6.1 A hierarquia de necessidades de MASLOW 9 6.1.1 Necessidades fisiológicas 9 6.1.2 Necessidades de segurança 9 6.1.3 Necessidades sociais 10 6.1.4 Necessidades de estima 10 6.1.5 Necessidades de auto-realização 10 7 TEORIA DE ERC DE ALDERFER 11 8 TEORIA…