Organograma Da Diretoria Financeira

e de sua estrutura organizacional, realizamos o levantamento e a identificação das cinco funções (planejamento, organização direção administração de recursos humanos e de controle/avaliação) para cada uma das unidades organizacionais do atual organograma da empresa. Apresentamos a seguir, estas informações: I - CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento: definição de metas e objetivos para o período. Organização: proporcionar a integração dos setores da empresa. Direção: orientar no processo

muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ESTUDO DE CASO: Empresa Queijo Mineiro BELO HORIZONTE / MG 2011/2° Semestre Estudo de caso empresa: Queijo Mineiro O estudo de caso sobre a empresa “Queijo Mineiro”, tem como objetivo analisar e modificar o organograma para que melhor atenda as necessidades da mesma, após vários estudos e…

Mantive o organograma funcional por achar que ele é o mais indicado para essa empresa, pelos seguintes motivos: Este organograma é mais indicado para pequenas empresas, com pouca especialização e com trabalhos menos complexos. A empresa do exercício é u ma empresa de atuação local com 600 funcionários. Embora exceda o numero de funcionários para ser chamada de pequena empresa, existe pouca especialização e trabalho pouco complexo. As tarefas ficam bem especificadas para cada…

é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir doresultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade detarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o…

através de compromissos de desempenho. DIRETORIA COMERCIAL: esta diretoria deverá buscar novos clientes, visando o aumento das vendas em um total de 9% em todas as áreas. Deverá, também, buscar meio de fidelizar os clientes existentes, estabelecendo vantagens para eles. A diretoria comercial irá ainda estabelecer um plano de metas a serem alcançados por seus representantes, disponibilizando a eles um prêmio por produtividade alcançada. Será função desta diretoria, controlar o setor de…

os cargos de Presidente do Conselho de Administração, Assessor Jurídico, Assessor de Recursos Humanos e Diretor Industrial. A outra família está com os cargos de Presidente Executivo, Diretor Comercial e Diretor Financeiro. O organograma geral resumido da Portpholio é apresentado a seguir: O segundo serviço solicitado a você é uma análise da estrutura organizacional com a correspondente proposta de uma possível nova estrutura, tendo em vista os…

Supermercado Boa Compra L.T.D.A 1. Organograma [pic] 1. – O Planejamento da empresa é formulado pela presidência e pelas diretorias. As demandas: administrativas e financeiras, operacionais, comerciais, são discutidas. Desta reunião surgem as normas a serem cumpridas. Cada gerencia, apresenta às propostas de seus subalternos a diretoria e está leva a reunião de diretoria. As normas são determinadas pela diretoria, e elaborada pelo…

tem um destes dois problemas, é hora de contratar bons profissionais no mercado para os cargos diretivos e enviar os mais capacitados para a Presidência e para o Conselho de Administração. A readequação do organograma funcional ampliará a quantidade de departamentos abrigados por cada diretoria, com conseqüente concentração de poder. Todavia, o mote principal de uma readequação é o crescimento global da empresa, que só ocorrerá se toda a administração for capacitada. Não…

do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas às diversas unidades (departamentos, divisões, seções etc.) que a compõem, mas também aos funcionários e às relações existentes entre superiores e subordinados. Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade de acordo com as condições de finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica da escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar à estrutura e ao…