ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NIKE

CURSO: LOGISTICA NOTURNO (1º N) PROFESSORA: KELLI NOMES: ALAN ROCHA Nº 2 LARISSA SOUZA Nº 18 PAULO CESAR Nº 24 TAMARA SANTIAGO Nº 33 VIVIANE DE LIMA Nº 38 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NIKE: Matricial: A Nike está organizada em uma estrutura organizacional matricial. Segundo o site Flat world Knowledge, a empresa é um modelo de sucesso na utilização dessa estrutura de forma eficaz. Organização matricial: Em uma organização matricial, os funcionários respondem a equipes de projeto ou produto, lideradas por um gerente de produto e por um gerente do departamento. Na Nike, cada marca tem um departamento e cada um deles toma decisões independentes do presidente. Cada departamento também tem subseções ou equipes de projeto responsáveis por lidar com tarefas internas pequenas Papéis: Na Nike e em outras organizações matriciais, a equipe e os gerentes de produto tomam decisões sobre especificações de produtos e produção. Os gerentes de departamento se concentram principalmente em questões relacionadas com a política. Melhores práticas: A competição global exige que as empresas como a Nike reajam rapidamente a dinâmica do mercado. Nas organizações matriciais, equipes de produção lideradas por gerentes de produto podem tomar decisões e reagir muito mais rapidamente do que o chefe de departamento tradicional, que muitas vezes fica afastado da linha de produção. Cultura Nike: A cultura equivale ao modo de vida de um grupo social

DA SERRA / MT 2014 SUMÁRIO 1. 1 INTRODUÇÃO As pessoas não tem tempo suficiente para preparar suas refeições, com isso, restaurantes veem oportunidades de negócios. Cada vez mais vem crescendo o número de clientes que dão preferência para refeições em marmitas. A demanda pelas famosas quentinhas é relativamente grande, especialmente nos grandes centros urbanos que abrigam muitas empresas. Os funcionários delas optam, muitas vezes, por comprar alimento em marmitas,…

de custos com todos os fatores agregados. O local a ser implantado, foi selecionado com base no levantamento do menor custo envolvido de rede de lógica, telefonia e elétrica, obra civil, menor impacto com setores existentes na base a ser instalado e maior facilidade de execução das obras com menor tempo possível. Necessidades básicas do projeto As necessidades básicas para a execução do projeto, estão identificadas abaixo, sendo que as mesmas estarão sendo detalhadas conforme a…

RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional são influenciados por fatores mercadológicos ou políticos onde a empresa está inserida. Esse trabalho baseia-se em uma análise desenvolvida em uma rede de supermercado varejista, localizado na cidade de Lorena/ SP, verificando os fatores econômicos e mercadológicos internos e externos…

apresentado a analise da empresa S.Boss Mattozo, com o objetivo de saber na prática se a empresa utiliza de técnicas para fidelizar seus clientes e o que faz para isso. Após toda essa analise é apresentada sugestões para a empresa de como fidelizar seus clientes. A empresa analisada tem como “nome fantasia” Casa de Carne Mattozo, que é uma casa de carne que tem como atividade principal a venda de carne de qualidade, venda de produtos para churrasco, assados, produtos de mercearia e…

UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL NEWTON PAIVA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALINE XAVIER DE SOUSA CARLA CRISTINA CUSTÓDIO SILVA EDILANE GENEROSO NASCIMENTO GLEICE JONES DE JESUS RODRIGUES DOS SANTOS LETÍCIA GOMES ARÊDES MARIA APARECIDA DOS SANTOS PAIVA THAIS APARECIDA DOS SANTOS TRABALHO INTERDISCIPLINAR GESTÃO SISTÊMICA NA MICRO E PEQUENA…

Listen to Customers, Attributes Valued by Customers and Access Channels offered Customers with these topics can give more support to the client, thus meeting their needs, expectations and desires related to the product \ service that will be acquired. LISTA DE FIGURAS Figura1. Alvos da Cia...............................................................................................................19 Figura2.…

de promover a implantação do Sistema Toyota de Produção – também conhecido como produção enxuta ou pensamento enxuto – em pequenas e médias empresas da Região Industrial de Indaiatuba, pertencente à Região Metropolitana de Campinas SP. Os referenciais oferecidos pela própria Toyota do Brasil e pelo Lean Institute do Brasil, em seus respectivos sites, bem como os dados obtidos em visitas do pesquisador às citadas entidades contribuíram para caracterizar as principais competências…

Glossário de Termos Técnicas de Administração Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Este glossário é uma síntese de vários livros e dicionários citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aula. A sua utilização é apenas para estimular os alunos a adquirirem os exemplares dos autores mencionados na bibliografia. ADMINISTRAÇÃO GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO 2 ORGANIZADOR: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE…

aos estudos atuais de marketing. Ainda, buscou-se transmitir conceitos básicos do marketing voltado para as mudanças dinâmicas que ocorrem no mundo globalizado. Palavras-chave: Marketing. Comunicação. Globalização. Introdução Mediante o cenário de intensa competitividade pelo qual vem passando as empresas na atualidade é necessário uma reflexão acerca do desenvolvimento tecnológico de produtos e dos processos aliados à integração dos mercados mundiais. Este…