Trabalho feito

Faculdade de Administração. CIA ALPHA. Fábio de Lima e Silva RGM 83092-51 Edvaldo dos Santos RGM 83335-5 Emanuel Pereira Machado RGM 80553-0 Organização de Sistemas e Métodos. – Profº João Luiz. São Paulo, 10 de Setembro de 2012. CIA ALPHA A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologia da Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, ele começou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa: Acionistas Diretor-Presidente Diretor-Superintendente Assessor Fiscal Assessor Jurídico Assessor Técnico Diretor Comercial Compras Contabilidade Expedição Crédito e Cobrança Vendas Diretor Financeiro e Administrativo Tesouraria Relações Industriais Serviços Gerais Diretor de Produção Fabricação Ferramental Recuperação Relações Bancárias 1º Montagem de organograma traduzindo estrutura atual. | | Acionistas | | | | | | |

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO DISCIPLINA: ADIMINISTRAÇÃO E ANÁLISE FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA RELATÓRIO FINANCEIRO DA EMPRESA *ALPHA SAÚDE MAYARA JADE BANDEIRA BATISTA LIMA FORTALEZA/CE JUNHO/2012 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade analisar o funcionamento da Os dados apresentados…

ALPHA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S/A Estudo e debate da melhor forma de atuação do Conselho de Administração da Alpha Indústria e Comércio S.A. A Alpha Indústria e Comércio S.A. é uma empresa que tem uma fábrica, uma unidade atacadista e três unidades varejistas de equipamentos médico-hospitalares. Ela se tornou sociedade anônima há sete anos, ocasião em que realizou ajustes em sua estrutura organizacional e foi constituído o Conselho de Administração. Naquele momento, a estruturação…

TÓPICOS ESPECIAIS I: Estudo de caso – A Empresa Alpha Ltda. Trabalho apresentado à disciplina de Tópicos Especiais I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Prof. Marcos Calazans Rio de Janeiro 2014 ESTUDO DE CASO QUESTÕES: 1. Que estrutura organizacional se encontra aplicada à empresa Alpha no início da sua criação e desenvolvimento? Estrutura radial, pois a empresa era…

TECNOLÓGICA EM GESTÃO EMPRESARIAL Equipe Alpha α Francisco Heliomar Lima Carneiro Hailton Paulo Roberto Junior Rosangela Arruda Reginaldo Junior Sandra Maria Tatiane Karine TRABALHO DO CURSO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE EMPRESARIAL DISCIPLINA GESTÃO ESTRATEGICA São Luis 2009 Equipe Alpha α Francisco Heliomar Lima Carneiro Hailton Paulo Roberto Junior Rosangela Arruda Reginaldo Junior…

SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA ALPHA S/A: Produção São Luís 2013 1 ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. São Luís 2013 2 O Trabalho de Conclusão de Curso ALPHA S/A: …

A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certasmedidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologiada Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela…

| | | | | | | | | | | | | | |A Gestão dos Processos e a interferência direta na qualidade e produtividade INTRODUÇÃO A Alpha Company é uma empresa fundada em 1856, presente em mais de 200 países, e responde por mais de 400 Produtos, entre estes, quatro das cinco marcas mais consumidas no planeta. Com atuação de destaque no país desde 1942, a Divisão Brasil é a terceira maior operação mundial da Alpha Company. O Sistema Alpha Brasil é composto pela…

2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologia e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação…

........................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica......................................... pág. 7 6. Gráfica Alpha –…