Trabalho feito

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (394 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Faculdade de Administração.

CIA ALPHA.

Fábio de Lima e Silva RGM 83092-51
Edvaldo dos Santos RGM 83335-5
Emanuel Pereira Machado RGM 80553-0


Organização de Sistemas e Métodos.
–Profº João Luiz.
São Paulo, 10 de Setembro de 2012.
CIA ALPHA

A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certasmedidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologiada Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, elecomeçou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação daempresa:

Acionistas
Diretor-Presidente
Diretor-Superintendente
Assessor Fiscal
Assessor Jurídico
Assessor Técnico
Diretor Comercial
Compras
Contabilidade
Expedição
Crédito e CobrançaVendas
Diretor Financeiro e Administrativo
Tesouraria
Relações Industriais
Serviços Gerais
Diretor de Produção
Fabricação
Ferramental
Recuperação
Relações Bancárias

1º Montagemde organograma traduzindo estrutura atual.
  |   |
Acionistas |
|   |
  |   |   |   |

  |
|
|
Diretor-Presidente |
|
  | |   | |
Diretor-Superintendente | DiretorComercial | Diretor Financeiro e Administrativo | Diretor de Produção |

  |
|
  |
|
  |
|
  |
|
Assessor Fiscal | Compras | Tesouraria | Fabricação |
Assessor Jurídico |Contabilidade | Relações Industriais | Ferramental |
Assessor Técnico | Expedição | Serviços Gerais | Recuperação |
  | Crédito e Cobrança |   | Relações Bancárias |
  | Vendas |   |...
tracking img